52.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确做法是()。

解析：解析:2021教材P220页 加工成品、半成品的作业(如预制混凝土构件、制作门窗等),尽量放在工厂车间生产,以转移声源来消除噪声。

解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下:(1)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;(5)是施工进度动态控制的依据。

解析：解析:2021教材P259页,合同实施偏差处理,技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。

解析：解析:2021教材P185页 职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式,由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成,采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式,体现了持续改进的动态管理思想。

解析：解析:2021教材P41页我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

解析：解析:2021教材P99页施工成本一般以单位工程为成本核算对象

解析：解析:2021教材P131页在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

解析：解析:2021教材P205页冗余安全度治理原则指为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。

解析：解析:2021教材P245页 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令,故选项B错误。就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令,故选项C错误。遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。

解析：解析:2021教材P223页 进度控制:一般要等施工图设计全部结束以后,才能进行施工总承包单位招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利;合同管理:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利;组织与协调:业主只负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小。