41.在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同的形式是()。

解析：解析:2021教材P166页 项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。

解析：解析:2021教材P205页为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。

解析：解析:2021教材P101页一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工平行发承包的特点。【选项分析】“施工单位数量较少,对业主合同管理有利”错误,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利。“业主只需要一次招标,合同管理量较小”错误,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大。“业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大”正确,施工平行发承包模式下,业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。“符合“他人控制”原则,对业主质量控制有利”错误,属于质量控制特点。

解析：解析:2021教材P276页 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

解析：解析:2021教材P158页,思想保证体系:该体系用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员树立“质量第一”的观点 ,增强质量意识,在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务的思想”,以达到提高施工质量的目的。

解析：解析:2021教材P71页确定分部分项工程和措施项目中的单价项目综合单价的最重要依据之一是清单项目的特征描述

解析：解析:2021教材P16页在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。

解析：解析:2021教材P253页 采用固定总价合同,如果由于承包商的失误导致投标价计算错误,合同总价格也不予调整。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式的特点。【选项分析】施工总承包管理模式在质量控制方面:①对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;②对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的”他人控制“原则,对质量控制有利;③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。