A、 业主方项目管理
B、 总承包方项目管理
C、 承包方项目管理
D、 咨询方项目管理
答案:A
解析:解析:2021教材P41页工程监理的工作任务,我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
A、 业主方项目管理
B、 总承包方项目管理
C、 承包方项目管理
D、 咨询方项目管理
答案:A
解析:解析:2021教材P41页工程监理的工作任务,我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
A. 工作秩序
B. 生活秩序
C. 工作效率
D. 管理措施
解析:解析:2021教材P213页 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序
A. 工艺关系
B. 组织关系
C. 生产关系
D. 技术关系
E. 协调关系
解析:解析:2021教材P137页网络计划图的逻辑关系包括工艺关系,组织关系。
A. 单体工程和单项工程
B. 分部工程和分项工程
C. 单项工程和单位工程
D. 单项工程和分部分项工程
解析:解析:2021教材P107页 按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。
A. 静态控制
B. 动态控制
C. 主动控制
D. 被动控制
解析:解析:2021教材P27页 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
A. 数据处理
B. 点对点信息技术
C. 实现工程管理信息化
D. 信息处理工作平台
解析:解析:2021教材P279页 施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
A. 合同总价
B. 实际完成工程量乘以各项单价之和
C. 双方重新协商合同总价
D. 实际完成工程量乘以重新协商的单价之和
解析:解析:2021教材P253页 在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
A. 索赔报告的及时性
B. 索赔事件的真实性
C. 干扰事件的责任分析
D. 索赔理由分析
E. 索赔证据分析
解析:解析:2021教材P265页 对对方索赔报告的反击或反驳,一般可以从以下几个方面进行:①索赔要求或报告的时限性;②索赔事件的真实性;③干扰事件的原因、责任分析;④索赔理由分析;⑤索赔证据分析;⑥索赔值审核。
A. 1
B. 5
C. 7
D. 3
解析:解析:2021教材P81页承包人应在采购材料前将采购数量和新的材料单价报发包人核对,发包人确认用于工程时,发包人应确认采购材料的数量和单价。发包人在收到承包人报送的确认资料后5天内不予答复的视为认可,作为调整合同价格的依据。未经发包人事先核对,承包人自行采购材料的,发包人有权不予调整合同价格。发包人同意的,可以调整合同价格。
A. 工作1-3的总时差和自由时差相等
B. 工作2-6的总时差和自由时差相等
C. 工作2-4和工作3-6均为关键工作
D. 工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天
E. 工作5-7的总时差和自由时差相等
解析:解析:2021教材P139页总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
A. 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B. 网络图中可以出现循环回路
C. 网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D. 网络图中可以出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
解析:解析:2021教材P138页双代号网络计划的绘图规则包括:①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中,严禁出现循环回路;③双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;④双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;⑧双代号网络图应条理清楚,布局合理。