72.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,供货进度计划应包括的内容有()。

解析：解析:2021教材P50页企业管理费里面的税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

解析：解析:2021教材P211页事故调查报告的内容包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。事故调查报告应当附具有关证据材料,事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。

解析：解析:2021教材P131页施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。

解析：解析:2021教材P85页索赔的费用组成与建筑安装工程造价的组成相似,一般包括一下几个方面:1.人工费;2.设备费;3.材料费;4.管理费;5.利润;6.迟延付款利息。

解析：解析:2021教材P246页 合同价款及支付,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

解析：A. 落实各种变更签证属于合同管理措施，不属于技术措施。B. 确定合适的施工机械、设备使用方案属于技术措施，可以通过选择合适的机械设备来提高施工效率，降低成本。C. 在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗属于技术措施，可以通过优化配合比来降低材料消耗，降低成本。D. 加强施工调度，避免物料积压属于进度管理措施，不属于技术措施。E. 确定合理的成本控制工作流程属于成本管理措施，不属于技术措施。

解析：解析:2021教材P32页在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

解析：解析:2021教材P72页在施工过程中,当出现的风险内容及其范围(幅度)在招标文件规定的范围(幅度)内时,综合单价不得变动,工程款不作调整

解析：解析:2021教材P249页 包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:1.押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等;2.折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶,麻袋、玻璃瓶等。

解析：解析:2021教材P279页 “信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其主要任务是:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。”