A、 施工总进度纲要
B、 不同深度的施工进度计划
C、 不同功能的施工进度计划
D、 不同计划周期的施工进度计划
E、 不同项目参与方的施工进度计划
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P131页由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
A、 施工总进度纲要
B、 不同深度的施工进度计划
C、 不同功能的施工进度计划
D、 不同计划周期的施工进度计划
E、 不同项目参与方的施工进度计划
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P131页由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
A. 工程监理单位受业主委托,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
B. 实施监理活动中,当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,在维护业主合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了监理公正性的工作特点
C. 建筑材料、构配件和设备未经总监理工程师签字,不得在工程上使用或安装
D. 审查施工单位选择的分包单位的资质是施工准备阶段的工作内容之一
解析：解析:2021教材P41页未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
A. 真实性
B. 完整性
C. 准确性
D. 简洁性
解析：解析:2021教材P234页,发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责。
A. 针对教学楼应编制分部分项工程施工组织设计
B. 针对该高校项目应编制单位工程施工组织设计作为指导全局性施工的技术和经济纲要
C. 只有在确定了施工总进度计划后才能编制施工方案
D. 如有深基础工程应编制分部分项工程施工组织设计
解析：解析:2021教材P25页分部(分项)工程施工组织设计的内容如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装等需要编制分部分项施工组织设计。
A. 分部分项工程
B. 规费项目
C. 措施项目
D. 其他项目
解析：解析:2021教材P52页措施项目费。1.安全文明施工费:(3)安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。安全警示标志费用属于此费用。(4)临时设施费:是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。现场围挡属于此费用。
A. 发包人原因引起的暂停施工
B. 不可抗力
C. 发包人的原因造成工期延误
D. 承包人遇到不利物质条件
E. 施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品
解析：解析:2021教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款
A. 由不同深度的计划构成的进度计划系统
B. 由不同功能的计划构成的进度计划系统
C. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统
D. 由不同周期的计划构成的进度计划系统
解析：解析:2021教材P130页由不同周期的计划构成的进度计划系统包括:(1)5年(或多年)建设进度计划;(2)年度、季度、月度和旬计划等。
A. 规费
B. 利润
C. 企业管理费
D. 材料费
解析：解析:2021教材P56页综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。
A. 设计方
B. 业主方
C. 建设项目工程总承包方
D. 施工方
解析：解析:2021教材P2页业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。
A. 完整
B. 时限
C. 形式
D. 全面
解析：解析:2021教材P228页 招标信息的修正需要遵循的原则有:时限、形式和全面。
A. 论证施工总进度目标
B. 施工作业的具体安排
C. 月度或旬的施工机械的需求
D. 施工总进度目标的分解
E. 施工进度动态控制的依据
解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度计标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
