A、 工程环境
B、 组织
C、 技术
D、 经济与管理
答案:B
解析:解析:2021教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等
A、 工程环境
B、 组织
C、 技术
D、 经济与管理
答案:B
解析:解析:2021教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等
A. 综合法
B. 测定法
C. 参数法
D. 分包法
解析:解析:2021教材P69页综合单价法:根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费,适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。
A. 比较施工成本的计划值和实际值
B. 收集施工成本的实际值
C. 编制月施工成本计划
D. 编制施工成本规划
解析:解析:2021教材P29页 施工成本目标的分解是通过编制施工成本规划,分析论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。
A. 承包人
B. 发包人
C. 承发包双方
D. 招标代理机构
解析:解析:2021教材P82页对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的,承包人应按照施工进度计划’在招标工作启动前14天通知发包人,并提交暂估价招标方案和工作分工。发包人应在收到后7天内确认。确定中标人后,由发包人、承包人与中标人共同签订暂估价合同
A. 夜间施工照明用电
B. 加班加点工资
C. 夜间施工降效
D. 夜班施工照明设备采购
E. 夜间安全施工费
解析:解析:2021教材P53页夜间施工增加费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
A. 检查垂直度
B. 墙面的平整度
C. 踢脚线的垂直度
D. 确定轴线位置是否偏离
解析:解析:2021教材P163页 ②实测法:吊,就是用托线板以及线锤吊线检查垂直度。
A. 工程概况
B. 施工总平面图
C. 施工进度计划
D. 施工部署及施工方案
解析:解析:2021教材P24页施工部署及施工方案(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
A. 谎报或瞒报事故
B. 伪造或者故意破坏事故现场
C. 不立即组织事故抢险
D. 迟报或者漏报事故
E. 在事故调査处理期间擅离职守
解析:解析:2021教材P212页主要负责人出现不立即组织事故抢险、迟报或者漏报事故、在事故调査处理期间擅离职守情形的处上一年年收人40%~80%的罚款。
A. 质量手册
B. 质量计划
C. 工程承包合同
D. 程序文件
解析:解析:2021教材P157页项目施工质量保证体系要有明确的目标,并符合项目质量总目标的要求,要以工程承包合同为基本依据。
A. 已完工程实际费用节约
B. 已完工程实际进度超前
C. 已完工程实际费用>已完工作预算费用
D. 计划工作预算费用>已完工作实际费用
解析:解析:2021教材P112页 1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
A. 总包商向分包商
B. 分包商向总包商
C. 分包商向发包人
D. 发包人向分包商
解析:解析:2020版教材P94页分包费用索赔是指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。