A、 确定风险因素
B、 分析风险发生的概率
C、 分析风险损失量
D、 提出风险预警
答案：A
解析：解析:2021教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
A、 确定风险因素
B、 分析风险发生的概率
C、 分析风险损失量
D、 提出风险预警
答案：A
解析：解析:2021教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段
D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
解析：解析:2021教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
A. 项目决策阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 整个项目施工阶段
D. 项目设计阶段
解析：解析:2021教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 养路费
B. 机械经常修理费
C. 机械操作人员工资
D. 危险作业意外伤害保险
E. 大型机械设备进出场及安拆费
解析：解析:2021教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费。(4)安拆费及场外运费。(5)人工费。(6)燃料动力费。(7)税费。
A. 生产要素内容
B. 编制程序和用途
C. 编制单位和适用范围
D. 投资的费用性质
解析：解析:2021教材P58页一、按生产要素内容分类 1.人工定额 2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额。
A. 施工中的薄弱环节
B. 对下道工序有较大影响的上道工序
C. 施工投入资源大的工序和部位
D. 施工无把握、施工条件困难的工序
E. 采用新技术或者新员工的部位或环节
解析：解析:2021教材P169页 选择原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。
A. 需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利
B. 招标次数较少,对进度控制有利
C. 无法做到边设计边施工.对进度控制不利
D. 某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标,有利于缩短建设周期
解析：解析:2021教材P226页,每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
A. 变动总价合同
B. 固定单价合同
C. 变动单价合同
D. 成本加酬金合同
解析：解析:2021教材P256页 “当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同”。
A. 2.56
B. 256
C. 0.64
D. 64
解析：解析:2021教材P63页该机械的产量定额应为其时间定额的倒数,0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。
A. 人
B. 机械
C. 资金
D. 环境
E. 材料
解析：解析:2021教材P154页,影响施工质量的主要因素影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。
A. 负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 负责工程档案管理
E. 负责项目现场管理
解析：解析:2021教材P279页 ①负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册必要的修改和补充,并检查和督促其执行;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。
