A、 施工人员
B、 施工技术
C、 施工方法
D、 施工机械
E、 信息处理技术
答案：BCD
解析：解析:2021教材P151页在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
A、 施工人员
B、 施工技术
C、 施工方法
D、 施工机械
E、 信息处理技术
答案：BCD
解析：解析:2021教材P151页在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
A. 材料损耗费
B. 材料超期储存
C. 材料被盗和损坏
D. 材料进货日期变化
解析：解析:2021教材P85页材料费。包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。
A. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B. 费用目标对施工方而言是成本目标
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
解析：解析:2021教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 落实加快工程施工进度所需的资金
B. 调整设计
C. 改变工作流程
D. 改进施工管理
解析：解析:2021教材P28页 落实加快工程施工进度所需的资金
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 经济措施
D. 预防措施
解析：解析:2021教材P100页为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
A. 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但承包商承担了全部工作量和价格的风险
B. 总价合同不利于发包人的投资控制
C. 固定总价合同适用于工程量小、工期短的工程
D. 可调总价合同是一种相对固定的总价,通货膨胀等不可预见的风险由业主承担
E. 固定总价合同在国际上被广泛接受和采用
解析：解析:2021教材P255页 发包单位能更容易、更有把握的对项目进行控制。
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 将目标的实际值与计划值比较
D. 分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
解析：解析:2021教材P28页 为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素采取有效的预防措施,而B、C、D项则是项目目标的过程控制。
A. 提出问题-执行-决策-筹划-检查
B. 提出问题-筹划-决策-执行-检查
C. 提出问题-筹划-检查-决策-执行
D. 提出问题-检查-决策-筹划-执行
解析：解析:2021教材P19页施工管理是由多个环节组成的,即:1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。
A. 总进度规划的实际进度
B. 里程碑事件的实际进度
C. 各子系统的实际进度
D. 各分项工作的实际进度
解析：解析:2021教材P29页 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。
A. 承包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失
B. 承包人承担由此增加的费用和工期延误,发包人承担第三者的财产损失
C. 发包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失
D. 发包人承担由此增加的费用和工期延误,承包人承担第三者的财产损失
解析：解析:2021教材P235页 承包人应按合同约定采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全,防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。本案例中,场地狭窄并非业主方过失,事故发生的真正原因是由于承包人塔吊安装缺陷所造成,因此,承包人应承担所有责任。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析：解析:2021教材P100页描述组织措施第二段中明确指出:要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本
