A、 调整施工作业人员
B、 优化施工技术
C、 改变施工方法
D、 改变施工机械
E、 应用信息处理技术
答案:BCD
解析:解析:2021教材P151页在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
A、 调整施工作业人员
B、 优化施工技术
C、 改变施工方法
D、 改变施工机械
E、 应用信息处理技术
答案:BCD
解析:解析:2021教材P151页在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
A. 单位工程
B. 整个建设工程项目
C. 某些特别重要的工程
D. 分部分项工程
解析:解析:2021教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。
A. 单位工程成本计划额
B. 设计预算成本计划降低率
C. 设计预算成本计划降低额
D. 材料计划成本额
解析:解析:2021教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标,如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标;(2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;(3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:(1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本(2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本
A. 建设单位负责人
B. 施工单位负责人
C. 注册建筑师
D. 监理单位技术负责人
解析:解析:2021教材P44页工程建设监理规划(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批
A. 项目规模较小,具备施工能力的承包商较多
B. 项目施工图已全部出齐,项目建设工期较长
C. 业主有足够的经验和能力应对多家施工单位
D. 业主希望管理风险较小,管理成本较低
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工平行发承包的应用。【选项分析】在以下情况下可以考虑施工平行发承包模式:(1)当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系。
A. 审查建设单位对工程质量监督的有关文件
B. 检查参建各方主体的质量行为
C. 评定工程质量等级
D. 对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查
E. 编制单位工程质量监督报告
解析:解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件,A对。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为,B对。(1)监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查,D对。P184:编制工程质量监督报告,提交到竣工验收备案部门,对不符合验收要求的责令改正。对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告。
A. 业务核算的目的是在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
B. 业务核算的范围比会计、统计核算要窄
C. 业务核算既可以对已经发生的,又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
D. 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度
解析:解析:2021教材P117页业务核算的范围要比会计、统计核算要广。
A. 固定总价
B. 可调单价
C. 固定单价
D. 成本加酬金
解析:解析:2021教材P255页 采用这种合同(成本加酬金合同),承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A. 与施工有关的人员
B. 施工材料
C. 施工机械设备
D. 施工方法
E. 施工进度
解析:解析:2021教材P154页影响施工质量的主要因素有“人材料机械方法(Method)及环境等五大方面
A. 信息收集
B. 信息加工
C. 信息管理
D. 信息传输
解析:解析:2021教材P276页 “为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。”
A. 监督施工单位严格执行合同
B. 参与设计单位向施工单位的交底
C. 审查施工单位选择的分包单位的资质
D. 检查和评价施工单位的工程自检工作
E. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
解析:解析:2021教材P42页施工准备阶段的主要任务:1.审查施工单位选择的分包单位的资质;2.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;3.参与设计单位向施工单位的设计交底;4.审查施工组织设计;5.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;6.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;7.审批一般单项工程和单位工程的开工报告。