A、 编制进度控制工作流程
B、 选用恰当的承发包形式
C、 按时支付工程款项
D、 设立提前完工奖
E、 拖延完工予以处罚
答案：CDE
解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。(2)在编制工程成本计划时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
A、 编制进度控制工作流程
B、 选用恰当的承发包形式
C、 按时支付工程款项
D、 设立提前完工奖
E、 拖延完工予以处罚
答案：CDE
解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。(2)在编制工程成本计划时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
A. 确保工程建设质量
B. 提高工程建设水平
C. 与国际惯例接轨
D. 充分发挥投资效益
E. 积极培育建筑市场
解析：解析:2021教材P40页我国推行工程监理制度的目的是:1.确保工程的建设质量,2.提高工程的建设水平,3.充分发挥投资效益。
A. 1.5、1.8
B. 1.8、1.5
C. 2.0、1.5
D. 2.5、1.8
解析：解析:2021教材P214页 现场围挡设计:围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。
A. 一般事故
B. 较大事故
C. 重大事故
D. 特别重大事故
解析：解析:2021教材P175页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万以上1亿以下直接经济损失的事故。
A. 项目结构图中,矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中,用直线连接矩形框
D. 组织结构图中,矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
解析：解析:2021教材P13页项目结构图中,用直线连接矩形框。B错误。组织结构图中,用单向箭线连接矩形框。C错误。
A. 措施费
B. 不可预计风险费
C. 单价
D. 管理费
解析：解析:2021教材P253页 合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险,因此,承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计,并将其包含在合同价格之中。
A. 旬、月、季和年度
B. 日、旬、月、季
C. 日、旬、半年和年度
D. 月、季、半年和年度
解析：解析:2021教材P30页 在施工过程中则应收集上述组成工程质量的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制,编制质量控制的月、季、半年和年度报告。通过施工质量计划值和实际值的比较,如发现质量的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
A. 零星土石方工程
B. 场地平整
C. 混凝土垫层工程
D. 定向爆破工程
解析：解析:2021教材P25页分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
A. 工程环境
B. 组织
C. 技术
D. 经济与管理
解析：解析:2021教材P39页在建设工程施工的风险分类中,工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等均属于技术风险。
A. 严格依法进行施工组织管理
B. 严把建筑材料及制品质量关
C. 对施工人员进行培训教育
D. 分析常见的质量通病
解析：解析:2021教材P176页 具体来说,施工质量事故的预防,可以从分析常见的质量通病入手,深入挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因,抓住影响施工质量的各种因素和施工质量形成过程的各个环节,采取针对性的有效预防措施。
A. 项目组织结构图
B. 项目结构图
C. 工作流程图
D. 合同结构图
解析：解析:2021教材P9页项目结构图:对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)
