A、 组织与管理风险
B、 社会风险
C、 合同风险
D、 资源(人力、物力和财力)风险
E、 技术风险
答案:ACDE
解析:解析:2021教材P150页常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险和技术风险等。
A、 组织与管理风险
B、 社会风险
C、 合同风险
D、 资源(人力、物力和财力)风险
E、 技术风险
答案:ACDE
解析:解析:2021教材P150页常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险和技术风险等。
A. 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B. 网络图中可以出现循环回路
C. 网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D. 网络图中可以出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
解析:解析:2021教材P138页双代号网络计划的绘图规则包括:①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中,严禁出现循环回路;③双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;④双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;⑧双代号网络图应条理清楚,布局合理。
A. 75
B. 85
C. 95
D. 105
解析:解析:2021教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986规定,安全事故按伤害程度分为:(1)轻伤,指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;(2)重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日;(3)死亡,指损失工作日超过6000工日,这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
解析:解析:2021教材P27页在项目目标动态控制过程中,要得到用于目标控制的计划值,就必须首先将项目目标进行分解,故选A。
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
解析:解析:2021教材P45页“对于大型工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。”在中已经修改为“采用新材料,新工艺,新技术,新设备的工程,以及专业性较大的分项工程,应编制监理实施细则”
A. 净用量
B. 净用量加损耗量
C. 一次损耗量
D. 损耗量加补损量
解析:解析:2021教材P61页编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
A. 施工定额
B. 预算定额
C. 概算指标
D. 投资估算指标
解析:解析:2021教材P58页预算定额预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。
A. 不影响其紧后工作的最早开始
B. 影响其紧后工作的最早开始时间
C. 该工作的总时差不会变
D. 可能会影响工程总工期
解析:解析:2021教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。某项工作实际进度拖延的时间超过了自由时差,即表示影响了其紧后工作的最早开始时间。
A. 决策
B. 实施
C. 设计准备
D. 施工
解析:解析:2021教材P3页图2Z101011编制可行性研究报告属于建设工程项目的项目决策阶段。
A. 程序文件
B. 质量手册
C. 质量计划
D. 质量记录
E. 质量目标
解析:解析:2021教材P160页 质量管理体系的文件主要由质量手册,程序文件,质量计划和质量记录等构成。
A. 增加人员投入
B. 增加投入
C. 变更技术方案
D. 变更合同条款
解析:解析:2021教材P259页 施工合同实施偏差处理的经济措施。经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。