A、 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案：D
解析：解析:2021教材P18页工作任务分工表反映组织系统的静态关系,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。
A、 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案：D
解析：解析:2021教材P18页工作任务分工表反映组织系统的静态关系,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。
A. 编制项目建议书
B. 编制项目总进度计划
C. 编制设计任务书
D. 编制项目成本计划
解析：解析:2021教材P3页
A. 计日工
B. 暂估价
C. 暂列金额
D. 总承包服务费
解析：解析:2021教材P53页总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
A. 施工检查记录
B. 冬期混凝土搅拌称量即掩护测温记录
C. 交接检查记录
D. 工程竣工测量记录
E. 工程质量事故处理记录
解析：解析:2021教材P286页 施工记录是在施工过程中形成的,确保工程质量和安全的各种检査、记录的统称。主要包括:工程定位测量检査记录、预检记录、施工检査记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检査记录、工程竣工测量记录等。
A. 施工定额
B. 工具、器具定额
C. 预算定额
D. 概算指标
E. 补充定额
解析：解析:2021教材P58页二按编制程序和用途分类:1施工定额2预算定额3概算定额4概算指标5投资估算指标。
A. 工作A
B. 工作B
C. 工作C
D. 工作D
E. 工作E
解析：解析:2021教材P144页因为单代号网络图关键线路为1——3——5——6,工期为0+6+5+2=13。关键线路上的工作即为关键工作,工作B、D、E为关键工作。
A. 直接工程费
B. 企业管理费
C. 规费
D. 措施项目费
解析：解析:2021教材P52页文明施工费属于建筑安装工程费中的措施项目费。
A. 管理职能分工描述书
B. 岗位责任描述书
C. 工作任务分工描述书
D. 工作任务分工表
解析：解析:2021教材P21页我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门(工作岗位)的工作任务(包括责任、权利和任务等)。
A. 未经处理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水系统
B. 未经处理不得直接排入城市排水设施和河流
C. 在无其他污染物的情况下,可直接排入城市设施和河流
D. 在泥浆水中不含砂石的情况下,可直接排入城市排水设施和河流
解析：解析:2021教材P219页 (1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排人城市污水管道或河流。
A. 准备结算资料并组织工程竣工验收
B. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施
C. 主持编制项目管理规划大纲
D. 参与选择物资供应单位
解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;12.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;13.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 企业管理费
B. 直接工程费
C. 规费
D. 措施费
解析：解析:2021教材P52页安全文明施工费包括(1)环境保护费、(2)文明施工费、(3)安全施工费、(4)临时设施费,新增(5)建筑工人实名制管理费”
