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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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15.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”属于()。

A、 一般事故

B、 较大事故

C、 重大事故

D、 特别重大事故

答案:C

解析:解析:2021教材P210页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

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65.在施工质量管理中,起决定性作用的因素是()。
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4.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4968-c0f5-18fb755e8819.html
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53.某工程双代号网络计划图如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-9280-c0f5-18fb755e880c.html
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24、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000611f3-340b-ab28-c0f2-7f0161867a00.html
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15.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图,以及()。
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5.某工程施工过程中,由于建筑材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-0618-c0f5-18fb755e8800.html
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55.工程项目的工程特点和施工生产的特点包括()。
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157.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF2003—0214),劳务分包人的主要义务有()
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72.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,应由()办理或获得保险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-b7f8-c0f5-18fb755e8805.html
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16.下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。
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15.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”属于()。

A、 一般事故

B、 较大事故

C、 重大事故

D、 特别重大事故

答案:C

解析:解析:2021教材P210页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

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相关题目
65.在施工质量管理中,起决定性作用的因素是()。

A.  人的因素

B.  材料的因素

C.  机械的因素

D.  方法的因素

解析:解析:2021教材P154页在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

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4.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,()。

A.  由业主作出处理决定

B.  由总监理工程师作出处理决定

C.  由专业监理工程师作出处理决定

D.  有权要求建筑施工企业改正

解析:解析:2021教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

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53.某工程双代号网络计划图如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。

A.  1-2-3-4-5-6

B.  1-2-3-4-6

C.  1-3-4-6

D.  1-3-5-6

解析:解析:2021教材P148页2Z103033关键工作、关键路线和时差在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条,或几条关系路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。

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24、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()

A.  构建施工监督控制的组织体系

B.  用工程网络计划技术进行进度管理

C.  选择合理的合同结构

D.  采取进度风险的管理措施

E.  编制与施工进度相适应的资源需求计划

解析:施工进度控制的措施包括构建施工监督控制的组织体系、用工程网络计划技术进行进度管理、选择合理的合同结构以及采取进度风险的管理措施。这些都是管理措施,可以有效地帮助施工方控制进度,确保工程按时完成。因此,选项BCD属于管理措施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000611f3-340b-ab28-c0f2-7f0161867a00.html
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15.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图,以及()。

A.  技术措施

B.  主要技术经济指标

C.  组织措施

D.  主要管理措施

解析:解析:2021教材P24页施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:1.工程概况、2.施工部署及施工方案、3.施工进度计划、4.施工平面图,5.主要技术经济指标。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2a28-c0f5-18fb755e8811.html
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5.某工程施工过程中,由于建筑材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。

A.  技术

B.  社会

C.  管理

D.  经济

解析:解析:2021教材P175页,按质量事故产生的原因分类,管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检查制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准 ,材料检查不严等原因引起的质量事故。

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55.工程项目的工程特点和施工生产的特点包括()。

A.  施工的一次性

B.  工程投资大

C.  产品的单件性

D.  工程体形庞大

E.  生产的预约性

解析:解析:2021教材P155页,施工质量控制的特点1.建设项目的工程特点和施工生产的特点(1)施工的一次性;(2)工程的固定性和施工生产的流动性;(3)产品的单价性;(4)工程体系庞大;(5)生产的预约性。

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157.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF2003—0214),劳务分包人的主要义务有()

A.  对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责

B.  为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险

C.  服从工程师的指令

D.  为施工场地内人员生命财产和施工机械设备办理保险

E.  接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况

解析:解析:2021教材P247页,劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。1.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期。加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工。承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。3.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局。4.劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师(监理人)的指令。5.除非合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

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72.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,应由()办理或获得保险。

A.  工程承包人

B.  工程承包人和分包人共同

C.  劳务分包人

D.  保险人

解析:解析:2021教材P247页,保险2、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-b7f8-c0f5-18fb755e8805.html
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16.下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。

A.  管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

B.  原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

C.  合同以及依据合同而编制的各种计划文件

D.  合同订立前签署的意向书

解析:解析:2021教材P257页合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议质量检查等。

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