11.某工程在建楼房倒塌,致使5名工人死亡,直接经济损失400万元人民币。根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,该生产安全事故类型属于()

解析：解析:2021教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

解析：解析:2021教材P172页,如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。

解析：解析:2021教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

解析：解析:2021教材P189页,环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任;(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系;(3)标准着眼于采用系统的管理措施;(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中;(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防;(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。

解析：解析:2021教材P45页旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝地浇筑,基础卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装,砖砌体工程的工程量往往较大,现场的作业面和作业人员均较多。监理人员的工作应以巡视为主。

解析：解析:2021教材P259页 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施:如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施:如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施:如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施:如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

解析：解析:2021教材P240页 进度付款证书和支付时间(1)监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支付性证明文件后的14天内完成核查,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审查同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。

解析：解析:2021教材P31页施工项目经理是施工企业中的项目负责人,是一个工作岗位,在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同,授权完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称,因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。项目经理已不再是一种专业执业资格。

解析：解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利

解析：解析:2021教材P58页材料消耗定额属于建设工程定额按照所反映的生产要素消耗内容的分类。