A、 应急工作原则
B、 应急组织与职责
C、 信息发布
D、 应急预案体系
答案：B
解析：解析:2021教材P207页现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A、 应急工作原则
B、 应急组织与职责
C、 信息发布
D、 应急预案体系
答案：B
解析：解析:2021教材P207页现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A. 通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息
B. 通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C. 通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D. 通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息
解析：解析:2021教材P109页进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。
A. 建设手续不全
B. 投资规划不当
C. 未及时提供场地
D. 利率、汇率变化
E. 工期拖延
解析：解析:2021教材P115页费用偏差原因:业主的原因:增加内容,投资规划不当,组织不落实,建设手续不全,协调不佳,未及时提供场地,其他。
A. 计划成本、目标成本和实际成本同步
B. 形象进度、产值统计、实际归集成本
C. 成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步
D. 形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值
解析：解析:2021教材P115页项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际归集成本同步的原则
A. 项目技术负责人向承担施工的负责人
B. 项目经理向承担施工的负责人
C. 企业总工程师向项目技术负责人
D. 监理工程师向项目技术人员
解析：解析:2021教材P166页 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
A. 指导责任事故
B. 操作责任事故
C. 技术责任事故
D. 自然灾害事故
解析：解析:2021教材P175页 (1) 指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程 负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标 准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
E. 最小成本加固定费用合同
解析：解析:2021教材P256页,成本加酬金合同的形式:1成本加固定费用合同;2成本加固定比例费用合同;3成本加奖金合同;4最大成本加费用合同。
A. 设备技术说明书
B. 双方签订的施工合同
C. 设计变更通知书
D. 上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定
E. 工程建设惯例
解析：解析:2021教材P173页施工项目竣工质量验收的依据主要包括:上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定,国家和有关部门颁发的施工规范,质量标准,验收规范,批准的设计文件,施工图纸及说明书,双方签订的施工合同,设备技术说明书,设计变更通知书,有关协作配合协议书等。
A. 应贯彻“安全第一,预防为主”的方针
B. 必须遵循安全生产投入最小
C. 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
D. 必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度
E. 企业应加强对施工项目安全生产管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系
解析：解析:2021教材P194页施工安全生产管理制度体系建立的原则:1.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身安全和财产安全。2.施工安全管理管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。3.施工安全管理管理体系必须符合相关法律法规、行政法规及规程的要求。4.项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。5.企业应加强对施工项目安全生产管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。
A. 调整工作流程
B. 调整人员安排
C. 增加投入
D. 增加人员投入
E. 采取索赔手段
解析：解析:2021教材P259页 (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目管理组织结构图
解析：施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是工作任务分工表。工作任务分工表是施工管理中的重要工具，可以清晰地列出项目中各项工作任务的责任部门及具体分工，有利于项目的顺利进行和管理。选项B是正确答案。
