A、1
B、5
C、12
D、24
答案:A
解析:解析:2021教材P210页工程施工单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A、1
B、5
C、12
D、24
答案:A
解析:解析:2021教材P210页工程施工单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A. 施工现场质量管理检查记录
B. 隐蔽工程检查记录
C. 分项工程质量验收记录
D. 检验批质量验收记录
解析:解析:2021教材P289页 工程施工质量验收资料内容包括:1.施工现场质量管理检查记录;2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;4.分项工程质量验收记录文件;5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料,并非是工程施工质量验收记录。
A. 分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任
B. 未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任
C. 分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令
D. 分包人应允许发包人、工程师在工作时间内,合理进入分包施工场地
E. 工程未交付承包人前,负责已完成分包工程的成品保护工作
解析:解析:2021教材P245页,承包指令:就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
A. 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B. 组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具的
C. 工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
D. 合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E. 任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
解析:解析:2021教材P9页选项A,项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;选项B,组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系);选项C,工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
A. 对质量控制有利
B. 开工日期较迟,建设周期势必较长
C. 业主对组织与协调的工作大大减轻
D. 招标及合同管理的工作量较大,对业主不利
解析:解析:2021教材P226页 对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,与施工总承包模式相比也可以提前,从而可以提前开工,缩短建设周期。
A. 检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
B. 编写设计要求文件
C. 审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等
D. 审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算
E. 审核分包单位资质条件
解析:解析:2021教材P42页施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检査施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
A. 工作1-3的总时差和自由时差相等
B. 工作2-6的总时差和自由时差相等
C. 工作2-4和工作3-6均为关键工作
D. 工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天
E. 工作5-7的总时差和自由时差相等
解析:解析:2021教材P139页总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
A. 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
C. 建设周期较短,有利于进度控制
D. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包的特点。【选项分析】“项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平”错误,项目质量的好坏取决于总包方的管理水平。“多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险”错误,这属于施工总承包管理模式的特点。“建设周期较短,有利于进度控制”错误,建设周期长正是施工总承包最大的缺点。“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”正确,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。
A. 施工管理人员的能力
B. 施工机械操作人员的经验
C. 施工机械的性能
D. 安全管理人员的知识水平
E. 施工方案的合理性
解析:解析:2021教材P39页组织风险包括:承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。而施工机械和施工方案方面的风险属于技术风险。
A. 应采用企业历史交易价格
B. 应直接采用市场价格
C. 应采用市场价格作为参考
D. 不应采用调价系数予以调价
E. 应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定
解析:解析:2021教材P65页确定人、料、机单价:人工单价、材料价格和施工机械台班单价,应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定,采用市场价格作为参考,并考虑一定的调价系数。
A. 异常恶劣的气候条件
B. 承包人遇到不利物质条件
C. 发包人要求承包人提前竣工
D. 法律变化引起的价格调整
E. 施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品
解析:解析:2021教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。