11.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。

解析：解析:2021教材P250页 1)驻厂验收是指在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收是指对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收是由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录;(4)入库验收是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观的检验。

解析：解析:施工机械使用费包括:折、大、人、常、安、燃、税

解析：解析:2021教材P235页 承包人应按合同约定以及监理人的指示,实施、完成全部工程,并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外,承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品,并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。A选项,施工进度计划是由施工单位进行编制,监理负责审核,施工单位负主要责任,A正确。B错误,监理方拖延过错,施工方不承担责任。C正确,检查情况不合格,施工方必须承担相应责任和损失。D错,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担货此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。E正确,承包人原因。

解析：解析:2021教材P104页 施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。【选项分析】未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理说法正确;发包人有权更换承包人的项目经理说法错误,应为“有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,”若承包人有正当理由也是可以不更换的;承包人更换项目经理不需要征得发包人同意说法错误,应为:承包人更换项目经理需要征得发包人同意;发包人有权指定承包人的项目经理说法错误,应为:发包人无权指定,只是有权建议更换。

解析：解析:2021教材P209页⑴轻伤,指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害。

解析：解析:2021教材P213页,事故发生单位及其有关人员有上述(4)-(9)条违法行为之一的,对事故发生单位处以100万元以上500万元以下的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%-100%的罚款。其中(4)-(9)参见187④谎报或者瞒报事故;⑤伪造或者故意破坏事故现场;⑥转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;⑦拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;⑧在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;⑨事故发生后逃匿

解析：解析:2021教材P54页施工机械使用费其计算公式为:施工机械使用费=Σ(施工机械台班消耗量×机械台班单价)(2Z102013-8)

解析：解析:2021教材P100页1.组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。C项属于经济措施;D项属于技术措施。

解析：解析:2021教材P56页(1)安全文明施工费安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%)(2Z102013-27)计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。