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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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65.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,可分为()。

A、 重大事故、较大事故、一般事故、轻微事故

B、 特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故

C、 轻伤事故、重伤事故、死亡事故

D、 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故

答案:B

解析:解析:2021教材P210页事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故(2)重大事故(3)较大事故(4)一般事故。

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41.下列关于不同风险的控制措施描述,正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-7368-c0f5-18fb755e880c.html
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42.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案,属于施工成本管理措施中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-3808-c0f5-18fb755e880a.html
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129.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-9a50-c0f5-18fb755e8803.html
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39.某建设项目在施工过程中发生一起百年一遇的洪水冲进施工现场事件,导致了相关损失,根据《建设工程工程量清单计价规范》,应由业主承担责任的有()。
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6.施工现场道路有条件的可采用()路面,无条件的可采用其他硬化路面。现场地面也应进行硬化处理,以免现场扬尘,雨后泥泞。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-6b98-c0f5-18fb755e8808.html
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22.某地下工程施工合同约定,第一个月计划完成开挖土方70000m3,计划单价为80元/m3,经确认第一个月实际完成开挖土方80000m3,实际单价为72元/m3,则该工程的费用偏差和费用绩效指数分别为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-3bf0-c0f5-18fb755e8800.html
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69.建设工程项目总承包在多数条件下采用()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-16a0-c0f5-18fb755e8805.html
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47.属于项目职能组织结构模式的特点有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-5908-c0f5-18fb755e8811.html
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29.承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内,提交一份详细的索赔文件和有关资料。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-cf68-c0f5-18fb755e880f.html
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26.项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-64c0-c0f5-18fb755e8811.html
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65.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,可分为()。

A、 重大事故、较大事故、一般事故、轻微事故

B、 特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故

C、 轻伤事故、重伤事故、死亡事故

D、 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故

答案:B

解析:解析:2021教材P210页事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故(2)重大事故(3)较大事故(4)一般事故。

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相关题目
41.下列关于不同风险的控制措施描述,正确的是()

A.  可忽略风险,不需要采取措施且不必保留文件记录

B.  可容许风险,不需要另外的控制措施,应考虑效果更好的改进措施

C.  中度风险,应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

D.  重大风险,为降低风险必须配给无限的资源

E.  不容许风险,只有当风险已经降低时才能开始工作

解析:解析:2021教材P204页表2Z105022-2中:可忽略风险:不采取措施且不必保留文件记录。可容许风险:不需要另外的控制措施,应该考虑效果更好的改进措施。中度风险:应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定时间期限内实施降低风险的措施。不容许风险:只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作。

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42.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案,属于施工成本管理措施中的()。

A.  合同措施

B.  经济措施

C.  技术措施

D.  组织措施

解析:解析:2021教材P100页,技术措施施工过程中降低成本的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。

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129.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。

A. 2

B. 3

C. 5

D. 6

解析:解析:2021教材P141页工作M的最迟开始时间为22-10=12天,工作N的最迟开始时间为20-5=15天,工作K的最迟完成时问为min{12,15}=12,所以,工作K的总时差为

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39.某建设项目在施工过程中发生一起百年一遇的洪水冲进施工现场事件,导致了相关损失,根据《建设工程工程量清单计价规范》,应由业主承担责任的有()。

A.  承包商购买用于工程的材料设备损坏

B.  业主购买用于工程的材料设备损坏

C.  承包商自有施工机械设备损坏

D.  承包商租赁施工机械设备损坏

E.  承包商施工人员窝工费损失

解析:解析:2021教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担

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6.施工现场道路有条件的可采用()路面,无条件的可采用其他硬化路面。现场地面也应进行硬化处理,以免现场扬尘,雨后泥泞。

A.  水泥

B.  砌石

C.  沥青

D.  混凝土

解析:解析:2021教材P218页,施工现场道路应硬化。采用焦渣、级配砂石、混凝土等作为道路面层

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22.某地下工程施工合同约定,第一个月计划完成开挖土方70000m3,计划单价为80元/m3,经确认第一个月实际完成开挖土方80000m3,实际单价为72元/m3,则该工程的费用偏差和费用绩效指数分别为()

A.  56万元,1.13

B.  64万元,1.11

C.  -56万元,0.9

D.  -64万元,0.9

解析:解析:2021教材P112页 CPI=BCWP/ACWP=80×80000/(72×80000)=1.11,而CV=BCWP-ACWP=80×80000-(72×80000)=8×80000=64万

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69.建设工程项目总承包在多数条件下采用()。

A.  变动总价合同

B.  固定单价合同

C.  固定总价合同

D.  变动单价合同

解析:解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。

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47.属于项目职能组织结构模式的特点有()。

A.  每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.  每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.  每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.  上下级指令传递的路径较长

E.  矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

解析:解析:2021教材P14页选项D是不属于项目职能组织结构模式的特点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-5908-c0f5-18fb755e8811.html
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29.承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内,提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A. 7

B. 14

C. 21

D. 28

解析:解析:2021教材P263页 承包人应在发出索赔意向通知书后28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和相关资料。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-cf68-c0f5-18fb755e880f.html
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26.项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。

A.  贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.  确定项目部和企业之间的利益分配

C.  对工程项目施工进行有效控制

D.  严格财务制度,加强财务管理

E.  确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

解析:解析:2021教材P33页项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

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