A、 特别重大事故
B、 重大事故
C、 较大事故
D、 一般事故
答案:B
解析:解析:2021教材P210页(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A、 特别重大事故
B、 重大事故
C、 较大事故
D、 一般事故
答案:B
解析:解析:2021教材P210页(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 施工总平面图
B. 施工组织总设计
C. 施工部署及施工方案
D. 施工图设计文件
解析:解析:2021教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。
A. 发包人通知承包人以计日方式实施的零星工作,承包人应予执行
B. 采用计日价的任何一项变更工作,承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核
C. 发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内,应予确认计日工记录汇总
D. 计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式
E. 每个支付期末,承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表
解析:解析:2021教材P79页计日工是在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作,按合同中约定的综合単价计价的一种方式。
A. 特别重大事故
B. 较大事故
C. 重大事故
D. 一般事故
解析:解析:2021教材P175页特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损火的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B. 一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C. 工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D. 工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
解析:解析:2021教材P18页每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。
A. 主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益
B. 管理的目标包括项目的总投资目标
C. 管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标
D. 管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
解析:解析:2021教材P5页总承包方项目管理的目标和任务,包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标,进度目标和质量目标D的说法是错误的。记住,题目问的是错误的是。
A. 工作1-3的总时差和自由时差相等
B. 工作2-6的总时差和自由时差相等
C. 工作2-4和工作3-6均为关键工作
D. 工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天
E. 工作5-7的总时差和自由时差相等
解析:解析:2021教材P139页总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
A. 管理
B. 增值
C. 总价包干
D. 服务
解析:解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 净用量
B. 净用量加损耗量
C. 一次损耗量
D. 损耗量加补损量
解析:解析:2021教材P61页编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
A. 安全文明施工费发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明施工费总额的50%
B. 安全文明施工费发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的40%
C. 发包人在付款期满后的14天内仍未支付安全文明施工费的,发生安全事故,发包人应承担连带责任
D. 发包人在付款期满后的28天内仍未支付安全文明施工费的,发生安全事故,发包人应承担连带责任
解析:解析:2021教材P88页除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。
A. 竞争性成本管理
B. 指导性成本管理
C. 实施性成本管理
D. 战略性成本管理
解析:解析:2021教材P102页三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。