57.某工程发生一般事故,施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定,建设主管部门应逐级上报至()。

解析：解析:2021教材P52页措施项目费1.安全文明施工费,2夜间施工增加费,3二次搬运费,4冬雨季施工增加费,5已完工程及设备保护费,6工程定位复测费,7特殊地区施工增加费,8大型机械设备进出场及安拆费,9脚手架工程费,

解析：解析:2021教材P263页 提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。

解析：解析:2021教材P185页“实施与运行”的4.4.1资源、作用、职责、责任和权限;4.4.2能力、培训和意识;4.4.3沟通、参与和协商;4.4.4文件;4.4.5文件控制;4.4.6运行控制;4.4.7应急准备和响应。

解析：解析:2021教材P72页在施工过程中,当出现的风险内容及其范围(幅度)在招标文件规定的范围(幅度)内时,综合单价不得变动,工程款不作调整

解析：解析:2021教材P234页,发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责。

解析：解析:2021教材P112页(一)赢得值法的三个基本参数:1.已完工作预算费用;2.计划工作预算费用;3.已完工作实际费用。

解析：解析:2021教材P44页监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应报告建设单位要求设计单位改正。

解析：解析:2021教材P39页施工风险管理工作包括:识别、评估、响应、控制,而风险转移是风险响应的一种手段。

解析：解析:2021教材P39页工程施工风险的类型分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等等。

18.某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:①各单位工程计划成本额;②设计预算成本计划降低率;③设计预算成本计划降低额;④责任目标成本计划降低率;⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:根据上述背景资料,项目管理层制订的成本计划指标中,属于成本计划质量指标的有()。

解析：解析:2021教材P127页,施工成本计划的指标施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本