A、 会计核算
B、 成本核算
C、 统计核算
D、 业务核算
答案:D
解析:解析:2021教材P117页施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料进行分析,其中会计核算主要是价值核算,业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。它比会计核算和统计核算范围要广。
A、 会计核算
B、 成本核算
C、 统计核算
D、 业务核算
答案:D
解析:解析:2021教材P117页施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料进行分析,其中会计核算主要是价值核算,业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。它比会计核算和统计核算范围要广。
A. 通过实际成本与决算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C. 通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
D. 通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
E. 通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景
解析:解析:2021教材P122页,月(季)度成本分析月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法,通常有以下几个方面》(1)通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平。所以A错误(2)通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。(3)通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱五一节。(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(5)通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
A. 财务部门负责人
B. 项目经理
C. 施工员
D. 班组长
E. 人力资源部门负责人
解析:解析:2021教材P195页安全生产责任制纵向方面是各级人员的安全生产责任制,即从最高管理者、管理者代表到项目负责人(项目经理)、技术负责人(工程师)、专职安全生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各级人员的安全生产责任制;横向方面是各个部门的安全生产责任制,即各职能部门的安全生产责任制。
A. 进度目标的控制
B. 编制进度计划
C. 不定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施
E. 调整进度计划
解析:解析:2021教材P149页进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A. 计时工资或计件工资
B. 劳动保护费
C. 加班加点工资
D. 医疗保险费
E. 奖金、津贴补贴
解析:解析:2021教材P47页建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资。B选项中,劳动保护费属于企业管理费;D选项中,医疗保险是规费。
A. 全部货物的货款
B. 不能交货部分货款
C. 已经交货部分货款
D. 供需双方商定的货款
解析:解析:2021教材P250页,违约责任当事人任何一方不能正确履行合同义务时,都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金比例,并在合同条款内明确。(1)供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约,应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。
A. 在各项紧前的工作全部完成后,工作有可能开始的最早时刻
B. 在各项紧前的工作全部完成后,工作有可能完成的最早时刻
C. 在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻
D. 在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须完成的最迟时刻
解析:解析:2021教材P139页最迟完成时间,是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须完成的最迟时刻。
A. 特别重大事故
B. 严重质量事故
C. 重大质量事故
D. 一般质量事故
解析:解析:2021教材P175页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 题目中死亡11人属于重大质量事故。
A. 每周
B. 每季度
C. 每月
D. 每天
解析:解析:2021教材P183页监督机构检查参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
A. 由建设单位做出验收结论
B. 由质量监督站调解并做出验收结论
C. 协商一致后重新组织验收并做出验收结论
D. 请建设行政主管部门调解并做出验收结论
解析:解析:2021教材P174页 参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A. 计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
B. 因发包人原因导致工期延误时,计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C. 因承包人原因导致工期延误时,计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
D. 计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
解析:解析:2021教材P80页因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。