A、 -1.2,-1.2
B、 -1.2,1.0
C、 1.2,-1.0
D、 1.2,1.2
答案：B
解析：解析:2021教材P112页1.费用偏差费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50×1200-60×1200=-1.2万元;2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。
A、 -1.2,-1.2
B、 -1.2,1.0
C、 1.2,-1.0
D、 1.2,1.2
答案：B
解析：解析:2021教材P112页1.费用偏差费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50×1200-60×1200=-1.2万元;2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。
A. 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但承包商承担了全部工作量和价格的风险
B. 总价合同不利于发包人的投资控制
C. 固定总价合同适用于工程量小、工期短的工程
D. 可调总价合同是一种相对固定的总价,通货膨胀等不可预见的风险由业主承担
E. 固定总价合同在国际上被广泛接受和采用
解析：解析:2021教材P255页 发包单位能更容易、更有把握的对项目进行控制。
A. 施工项目质量合格证书
B. 施工项目结算
C. 单位工程交工质量核定表
D. 施工技术资料移交表
E. 技术交底资料
解析：解析:2021教材P278页,项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书。
A. 公司、项目部、作业班组
B. 公司、施工队、专业队
C. 公司、施工队、工程处
D. 公司、项目部、专业队
解析：解析:2021教材P197页(1)新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
A. 职业健康安全管理体系要求
B. 方针、策划
C. 引用文件标准
D. 管理评审
解析：解析:2021教材P185页《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011的总体结构及内容(见表2Z105011-1)中的1、2、3、4。
A. 使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
B. 本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件
C. 根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序
D. 采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置、符合项目目标的要求
E. 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案
解析：解析:2021教材P24页施工部署及施工方案(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
A. 工程会议纪要
B. 工程建设惯例
C. 施工现场记录
D. 工程有关照片和录像
解析：解析:2021教材P261页 索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例。
A. 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
B. 观感质量验收应符合建设单位要求
C. 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及使用功能的检验和抽样结果应符合有关规定
D. 分部工程(子分部)所含分项工程的质量均应验收合格
E. 质量控制资料应完整
解析：解析:2021教材P171页 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格;2.质量控制资料应完整;3.地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及使用功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;4.观感质量验收应符合要求。
A. 制定工作流程
B. 项目目标控制
C. 项目任务的实施
D. 绘制组织结构图
E. 项目任务的发包
解析：解析:2021教材P12页项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。
A. 定额人工费
B. 定额人工费与定额机械费之和
C. 定额机械费
D. 直接工程费
E. 间接工程费
解析：解析:2021教材P55页工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以定额人工费或(定额人工费+定额机械费)作为计算基数,其费率根据历年工程造价积累的资料,辅以调查数据确定,列入分部分项工程和措施项目中。
A. 安全交底
B. 安全考试
C. 改进措施记录
D. 安全设施验收
E. 复查整改记录
解析：解析:2021教材P278页,项目的安全控制信息主要包括:安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。
