55.施工成本控制的依据中,()提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。

解析：解析:2021教材P246页 一、工程承包人的主要义务1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;2、完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应,通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。选项A正确。3、负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。选项C错误。4、负责工程测量定位,沉降观测,技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。选项E正确5、按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6、按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。保险4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支会保险费用。选项B错误。

解析：解析:2021教材P29页 相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。

解析：解析:2021教材P31页合同示范3.2.1款规定,项目经理不得同时担任其它项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场,确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该下属人员应具备相应职责的能力,并提7天通知监理和发包人。

解析：解析:2021教材P2页业主是项目的总集成者,所以业主方的项目管理是管理的核心。

解析：解析:2021教材P164页,分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程是按工种分的。

解析：解析:2021教材P293页,工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)。

解析：解析:2021教材P51页建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成,分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机、具使用费、企业管理费和利润。

解析：解析:2021教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

解析：解析:2021教材P9页一、项目结构图项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。选项A错误二、工作流程图工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。选项B正确二、工作任务分工表工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。选项C错误组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

解析：解析:2021教材P219页,水污染的处理:(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后在排入污水管道或河流;(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源;(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理;(4)对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,并导入沉淀池处理,以免污染环境;(5)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效地隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体;(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗措施,防止污染水体;(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存,防止污染水体。