A、 3日
B、 7日
C、 7个工作日
D、 3个工作日
答案:C
解析:解析:2021教材P174页 竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成,验收组可下设若干个专业组。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。注意,不是7天,是7个工作日。
A、 3日
B、 7日
C、 7个工作日
D、 3个工作日
答案:C
解析:解析:2021教材P174页 竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成,验收组可下设若干个专业组。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。注意,不是7天,是7个工作日。
A. 预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求
B. 更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平
C. 是否产生了新的危险源
D. 是否已选定了成本效益最佳的解决方案
解析:解析:2021教材P204页风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容:(1)更改的措施是否使风险降低至可允许水平;(2)是否产生新的危险源;(3)是否已选定了成本效益最佳的解决方案;(4)更改的预防措施是否能得以全面落实。
A. 所有澄清文件必须以书面形式进行
B. 招标信息的修正可采用口头通知的方式
C. 所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D. 澄清文件不作为招标文件的有效组成部分
E. 澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分
解析:解析:2021教材P228页 如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修改,必须依据以下原则进行:(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。(2)形式:澄清文件必须采用书面形式。(3)全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。修正与澄清文件是招标文件的有效组成部分。
A. 基槽及各层测量放线记录文件
B. 施工测量放线报验表
C. 工程定位测量检查记录
D. 沉降观测记录文件
解析:解析:2021教材P286页 工程测量记录文件有工程定位测量记录文件、施工测量放线报验表、基槽及各层测量放线记录文件、沉降观测记录文件。
A. 造成30人以上死亡的事故
B. 造成10人以上30人以下死亡的事故
C. 造成50人以上100人以下重伤的事故
D. 造成1亿元以上直接经济损失的事故
E. 造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
解析:解析:2021教材P210页重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
A. 地质条件估计错误
B. 施工企业中标后修改施工方案
C. 检测仪器设备管理不善而失准
D. 质量控制不健全
解析:解析:2021教材P175页 (1)技术原因引发的质量事故:指在工程项目实施中由于设计、施工上的技术上的失误而构成的质量事故。例如,结构设计计算错误,对地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法和施工工艺等引发质量事故。
A. 施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
B. 用表格核算法进行工程项目成本核算
C. 表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好
D. 表格核算法的精度不高
E. 项目财务部门一般采用表格核算法
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】用表格核算法进行工程项目成本核算说法错误,正确说法为“用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算”;项目财务部门一般采用表格核算法说法错误,正确说法为“项目财务部门一般采用会计核算法”。
A. 主要材料,指直接构成工程实体的材料
B. 辅助材料,也是直接构成工程实体,但比重较小的材料
C. 零星材料,是指用量小,价值不大,不便计算的次要材料,可用估算法计算
D. 特殊材料,是指用量不大,但价值很大的特殊材料
解析:解析:2021教材P61页材料消耗定额指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。(1) 主要材料 ,是指直接构成工程实体的材料。(2) 辅助材料 ,是指直接构成工程实体,但比重较小的材料。(3) 周转性材料 ,又称工具性材料,是指 施工中多次使用但并不构成工程实体的材料,如模板 、脚手架等。
A. “项目策划”指的是确定项目的定义
B. “费用目标”指的是投资目标
C. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
D. 项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书
E. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
解析:解析:2021教材P2页一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料应完整
C. 单位(子单位)工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料应完整
D. 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E. 单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
解析:解析:2021教材P171页 单位工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分部工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质 量验收规范的规定;(5)观感质量应符合要求。""
A. 提供生产、生活临时设施
B. 投入足够的人力、物力,保证工期
C. 编制物资需用量计划表
D. 实现文明施工
E. 负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审
解析:解析:2021教材P246页 ACE属于工程承包人的主要义务。