A、 综合单价法
B、 参数法计价
C、 分包法计价
D、 全费用综合单价
答案：B
解析：解析:2021教材P69页参数法计价是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算。这种方法简单明了,但最大的难点是公式的科学性、准确性难以把握。这种方法主要适用于施工过程中必须发生,但在授标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的搢施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。
A、 综合单价法
B、 参数法计价
C、 分包法计价
D、 全费用综合单价
答案：B
解析：解析:2021教材P69页参数法计价是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算。这种方法简单明了,但最大的难点是公式的科学性、准确性难以把握。这种方法主要适用于施工过程中必须发生,但在授标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的搢施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。
A. 工程承包人办理并支付保险费用
B. 劳务分包人办理并支付保险费用
C. 工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用
D. 劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
解析：解析:2021教材P247页,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
A. 委托的工程监理单位
B. 总监理工程师的名字
C. 项目的监理组织机构
D. 监理的内容
E. 监理权限
解析：解析:2021教材P44页实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监督权限,书面通知被监理的建筑施工企业。
A. 合同结构图
B. 编码结构图
C. 项目结构图
D. 项目组织结构图
解析：解析:2021教材P13页项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别表2Z101022合同结构反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
A. 制定总进度目标
B. 分析和论证目标实现的可能性
C. 论证总进度纲要
D. 确定里程碑事件及进度计划与目标
解析：解析:2021教材P128页在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。
A. 设计图纸
B. 消耗量定额
C. 工程量清单的项目特征描述
D. 企业定额
解析：解析:2021教材P71页若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以分部分项工程清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。
A. 项目审批
B. 项目实施
C. 项目定义
D. 项目决策
解析：解析:2021教材P128页建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
A. 以总价为准
B. 以大写为准
C. 以单价为准,并应由投标人代表签字确认
D. 以单价为准,无需由投标人代表签字确认
解析：解析:2021教材P229页 “大小写不一致的以大为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。”
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
解析：解析:2021教材P45页采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。
A. 分包单位不服从总包管理导致安全事故的,由总包承担责任
B. 设计单位应按照施工要求进行安全保护设施的设计
C. 分包单位不服从总包管理导致安全事故的,由分包承担全部责任
D. 项目经理是施工项目生产的主要负责人
解析：解析:2021教材P190页 企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 要求设计单位改正
B. 要求施工单位改正
C. 报告施工单位要求设计单位改正
D. 报告建设单位要求设计单位改正
解析：解析:2021教材P44页监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正;工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
