A、 施工记录、施工日志
B、 有关的技术文件和档案
C、 有关合同及合同文件
D、 相关的建设法规
E、 事故造成的直接经济损失
答案:ABCD
解析:解析:2021教材P179页施工质量事故处理的依据主要有质量事故的实况资料,有关的合同文件,有关的技术文件和档案以及相关的建设法规。
A、 施工记录、施工日志
B、 有关的技术文件和档案
C、 有关合同及合同文件
D、 相关的建设法规
E、 事故造成的直接经济损失
答案:ABCD
解析:解析:2021教材P179页施工质量事故处理的依据主要有质量事故的实况资料,有关的合同文件,有关的技术文件和档案以及相关的建设法规。
A. 综合应急预案
B. 专项应急预案
C. 现场处置方案
D. 现场应急预案
解析:解析:2021教材P207页生产安全事故应急预案体系的构成包括:综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。其中,综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。
A. 单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
B. 单项工程—分部工程—单位工程—分项工程
C. 单位工程—单项工程—分部工程—分项工程
D. 单位工程—单项工程—分项工程—分部工程
解析:解析:2021教材P107页大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。
A. 40%~90%
B. 60%~100%
C. 60%~90%
D. 70%~100%
解析:解析:2021教材P212页亊故报告和调查处理中的违法行为,包括事故发生单位及其有关人员的违法行为,还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为,其种类主要有以下几种:(1)不立即组织亊故抢救;(2)在事故调丧处理期间擯离职守;(3)迟报或者鉍报事故;(4)谎报或者瞒报亊故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;(7)拒绝接受调査或者拒绝提供有关情况和资料;(8)在亊故调査中作伪证或者指使他人作伪证;(9)事故发生后逃匿;(10)阻碍、干涉事故调査工作;(11)对事故调査工作不负责任,致使事故调査工作有重大疏漏;(12)包庇、袓护负有事故责任的人员或者借机打击报复;(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。2、法律责任(1)事故发生单位主要负责人有上述⑴~(3)条违法行为之一的,处上一年年收入40%~80%的罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。(2)事故发生单位及其有关人员有上述(4)~(9)条违法行为之一的,对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%~100%的罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成违反治安管理行为的,由公安机关依法给予治安管理处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
A. 控制技术
B. 合同结构
C. 组织结构形式
D. 设计技术和施工技术
解析:解析:2021教材P151页施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
A. 提出措施项目变化后增加费用的估算
B. 在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据
C. 加快施工尽快完成措施项目
D. 将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况
解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,首先应采取的做法是将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况。这样可以确保双方对于变化情况的理解一致,为后续费用调整提供依据。
A. 设计图纸质量
B. 建筑材料、设备质量
C. 业主决策质量
D. 监理规划质量
解析:解析:2021教材P30页 质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备的质量。
A. 质量事故的实况资料
B. 有关的合同文件
C. 有关的技术文件和档案
D. 质量事故处理报告
解析:解析:2021教材P178页 施工质量事故处理的依据:1.质量事故的实况资料;2.有关的合同文件;3.有关的技术文件和档案;4.相关的建设法规。
A. 2009年07月12日
B. 2009年08月05日
C. 2009年08月10日
D. 2009年08月20日
解析:解析:2021教材P242页 除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。
A. 建设项目
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分部工程
解析:解析:2021教材P99页施工成本一般以单位工程为成本核算对象
A. 施工预算
B. 施工图预算
C. 投标报价
D. 项目经理的责任成本
解析:解析:2021教材P104页施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据,也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。