A、 虽然从事一定社会劳动,但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业
B、 超出法定劳动年龄的劳动者外出找工作,但没找到的情况,不属于失业
C、 16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生,初次寻找工作但未找到,不属于失业人员
D、 劳动者获得的劳动报酬达到和超过当地最低工资标准的,属于充分就业
答案：C
解析：解析:本题考查失业与失业统计。选项C错误,16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中,初次寻找工作但未找到的,属于失业人员。掌握“失业与失业统计,劳动经济学”知识点。
A、 虽然从事一定社会劳动,但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业
B、 超出法定劳动年龄的劳动者外出找工作,但没找到的情况,不属于失业
C、 16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生,初次寻找工作但未找到,不属于失业人员
D、 劳动者获得的劳动报酬达到和超过当地最低工资标准的,属于充分就业
答案：C
解析：解析:本题考查失业与失业统计。选项C错误,16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中,初次寻找工作但未找到的,属于失业人员。掌握“失业与失业统计,劳动经济学”知识点。
A. 吸引直接体现在组织的招募和甄选工作上
B. 保留指通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度
C. 激励的手段除了传统的薪酬激励,还包括上级对员工绩效的赞赏和认可等
D. 激励是指为员工提供不断学习和进步的机会
解析：解析:本题考查人力资源管理的基本功能。rnrn开发:为员工提供不断学习和进步的机会 ;组织需要完善自己的晋升体系、培训体系,重视员工的职业生涯规划等工作,为员工提供在组织内部不断成长和发展的机会。
A. 教育投资间接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长
B. 教育投资有助于降低失业率
C. 减少了执行法律的支出
D. 教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平
解析：解析:教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,故A错误。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
解析：解析:根据目标—路径理论,支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的行为。(1)指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2)支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(3)参与式领导主动征求并采纳下属的意见。(4) 成就取向式领导设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳目标。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 合群需要
D. 成长需要
解析：解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 战略地图
B. 人力资源管理计分卡
C. 图表法
D. 数字仪表盘
解析：解析:战略地图形象展示了为确保公司战略得 以成功实现而必须完成的各种关 键活动及其相互之间的驱动关系。
A. 环境
B. 工作
C. 遗传
D. 情境
解析：解析:本题考查人格的影响因素。rn遗传并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。
A. 适合对管理人员进行评价,有较高的内容效度和效标关联效度
B. 操作比较简单,对场地没有过多的要求
C. 编制成本较低
D. 表面效度较高,容易得到测试者的理解和接受
解析：解析:评价中心技术方法中公文筐测试编制成本较高。不是优点,故C说法错误。
A. 在年底向员工提供反馈
B. 为绩效面谈讨论提供好的环境
C. 在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价
D. 管理人员在面谈之前做好充分准备
解析：解析:在日常工作中经常向员工提供反馈,而不是仅仅在年底才进行一次。
A. 人力资源规划
B. 人力资源需求预测
C. 人力资源供给预测
D. 人力资源管理
解析：解析:本题考查人力资源需求预测的内容及其影响因素。rnrn人力资源需求预测是指预测一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以 及需要的是哪些类型的员工。
A. 企业环境
B. 人员薪资
C. 企业战略
D. 企业规模
E. 企业生命周期
解析：解析:影响组织设计的权变因素主要包括:企业环境,企业战略,企业技术,人员素质,企业规模,企业生命周期。
