A、 职位薪酬体系
B、 技能薪酬体系
C、 能力薪酬体系
D、 管理薪酬体系
答案：D
解析：解析:三种薪酬体系:职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系
A、 职位薪酬体系
B、 技能薪酬体系
C、 能力薪酬体系
D、 管理薪酬体系
答案：D
解析：解析:三种薪酬体系:职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系
A. 合群、乐观
B. 严谨、自制
C. 耐性、爽直
D. 坚韧、机敏
解析：解析:本题考查“大七”人格理论的内容。情绪性是指耐性、爽直。rn
A. 符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
B. 弥补甄选决策失误的代价可能极高
C. 甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
D. 错误甄选的代价由组织单方面来承担
解析：解析:本题考查甄选对组织的价值与意义。人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的,其主要原因包括: ①组织的总体绩效在很大程度上是以员工个人的绩效为基础的,因此合适的、优秀的员工是确保组织战略目标达成的最根本保障; ②弥补甄选决策失误的代价可能极高。错误地雇用员工不仅会带来很多直接成本,(如培训成本、岗位调整成本、解雇成本),还会带来很高的机会成本耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害甚至毁灭性的打击; ③甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。如因为与工作或组织不匹配产生的心理成本以及不得不重新找工作造成的机会成本等。 所以D选项错误。
A. 现实型
B. 社会型
C. 研究型
D. 艺术型
解析：解析:A适合从事技能和技术性的职业;B适合从事社会、教育、咨询等方面的工作;D适合从事文学艺术方面的工作。
A. 薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最高值之间的比率
B. 薪酬区间是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度
C. 比较比率表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者中值与市场平均薪酬水平之间的关系
D. 薪酬区间的中值代表该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平
解析：解析:薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率。
A. 内部契合
B. 水平一致性
C. 垂直一致性
D. 横向一致性
解析：解析:战略性人力资源管理的外部契合又称垂直一致性,人力资源管理与组织战略保持一致。
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
解析：解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高任务—低关系)、推销式(高任务—高关系)、参与式(低任务—高关系)、授权式(低任务—低关系)。
A. 工作满意度高的员工常常会表现出反生产行为
B. 工作场所的暴力行为属于最为严重的反生产行为
C. 工作满意度可以提高员工在工作场所的安全行为
D. 安全参与行为包括参加安全培训、安全会议、应急演练活动等
解析：解析:工作满意度低的员工常常会表现出反生产行为。故A说法错误。
A. 参与者的反应
B. 学习情况
C. 行为表现
D. 绩效结果
解析：解析:行为表现是指受训者在工作中的行为表现是否发生了变化
A. 智力
B. 特殊能力
C. 动机
D. 职业能力
解析：解析:投射法:这种方法首先向被测试者提供一些未经组织的剌激情境,然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应。
A. 资本
B. 劳动
C. 土地
D. 企业家
解析：解析:本题考查生产要素理论中的人力资源。rnrn法国政治经济学创始人萨伊提出了资本、劳动、土地三位一体的生产要素理论,即三要素论。
