A、 参与者的反应
B、 学习情况
C、 行为表现
D、 绩效结果
答案：C
解析：解析:行为表现是指受训者在工作中的行为表现是否发生了变化
A、 参与者的反应
B、 学习情况
C、 行为表现
D、 绩效结果
答案：C
解析：解析:行为表现是指受训者在工作中的行为表现是否发生了变化
A. OKR是绩效改进工具
B. KPI是典型的绩效评价工具
C. OKR强调员工的主观性和创造性
D. OKR强调员工的执行力
解析：解析:KPI强调员工的执行力
A. 员工招募时工作需求不大,员工的重新配置工作压力很大
B. 培训工作重点是文化整合和统一价值观,以及关于如何解决冲突的技能培训
C. 培训重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化
D. 如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍士气,实现价值观文化的整合
解析：解析:绩效管理和薪酬管理重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。
A. 组织结构设计
B. 职位分析与设计
C. 人力资源规划
D. 招募
E. 甄选
解析：解析:本题考查人力资源规划。rnrn组织结构设计和职位分析与设计——明确了组织中要做的“事”。 人力资源规划、招募与甄选——解决如何获得帮助组织做这些“事”的人的问题。
A. 认知性结果
B. 技能性结果
C. 组织成果
D. 投资回报率
解析：解析:认知性结果所要衡量的是,受训者在多大程度上掌握了培训项目力图传授的原则、事实、技术、程序或流程。即所要衡量的是受训者在培训项目中学到了哪些知识。主要方式是书面测验
A. 杰伊?巴尼
B. 约翰? 康芒斯
C. 彼得?德鲁克
D. 西奥 多?舒尔茨
解析：解析:本题考查生产要素理论中的人力资源。rnrn现代管理学之父彼得?德鲁克明确提出了知识型工作者的概念,并且提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论。
A. 职位丰富化强调通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权
B. 效率型职位设计法的标准化程度和重复程度都很高
C. 职位扩大化是指增加一个职位所要完成的工作任务的种类
D. 心理能力职位设计法力图将劳动者的身体紧张程度降到最低
解析：解析:人体工程学职位设计法研究目的就是通过围绕优化人体完成工作的方式来构建更为合理的物理工作环境,力图将劳动者的身体紧张程度降到最低。心理能力职位设计法简化职位对于任职者的心理能力需要。D错误。
A. 现股计划
B. 期股计划
C. 期权计划
D. 短期计划
解析：解析:期股计划:组织和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的组织股权,购股价格一般参照股权的当前价格确定,该计划同时也会对员工在购股后出售股票的期限作出规定
A. 开发是指根据员工和组织双方的发展需求对员工的潜力进行开发
B. 跨专业和跨学科流动的新型职业发展模式也越来越普遍
C. 学习地图是指以员工个人的职业能力发展和职业进步为核心的、有计划的、综合性的一系列学习活动
D. 学习地图与组织结构科级制相吻合
解析：解析:学习地图与组织结构扁平化相吻合
A. 从目标意义上看,决策完全理性
B. 决策者不知道所有备选方案
C. 对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择
解析：解析:理性决策模型决策者的特征:①从目标意义上看,决策完全理性 ②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择③决策者可以知道所有备选方案 ④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备 选方案 ⑤对于概率的计算不存在任何困难,人们选择成功概率最大的方案。
A. 季节性失业主要源自一些行业或部门的劳动力需求具有季节性
B. 政府通过提供更好的职业指导和职业供求预测有助于缓解结构性失业
C. 非耐用消费品行业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大
D. 政府可以针对季节性失业规定一个合理的失业补助期限
解析：解析:周期性失业:耐用消费品行业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大,C项错误。
