A、 工作样本测试
B、 评价中心技术
C、 公文筐测试
D、 知识测试
答案:A
解析:解析:本题考点为工作样本测试的内容。工作样本测试是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。
A、 工作样本测试
B、 评价中心技术
C、 公文筐测试
D、 知识测试
答案:A
解析:解析:本题考点为工作样本测试的内容。工作样本测试是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。
A. 实现了真正意义上的同工同酬
B. 操作比较简单,管理成本较低
C. 晋升和基本薪酬增加之间的连带性增加了员工提高自身技能和能力的动力
D. 利于组织对于多变的外部经营环境作出迅速的反应
解析:解析:优点:①实现了真正意义上的同工同酬,是一种真正的按劳分配体制;②有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低;③晋升和基本薪酬增加之间的连带性增加了员工提高自身技能和能力的动力。缺点:①由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然会受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象;②由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这显然不利于组织对于多变的外部经营环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。
A. 双方协商一致
B. 法定情形变更
C. 依照劳动合同约定或规章变更
D. 劳动者或企业单方面变更
解析:解析:劳动合同变更的情形有三种:双方协商一致、法定情形变更、依照劳动合同约定或规章变更。D说法错误。
A. 直接计件工资计划
B. 标准工时计划
C. 差额计件工资计划
D. 收益分享计划
解析:解析:D属于群体绩效薪酬。
A. OKR是绩效改进工具
B. KPI是典型的绩效评价工具
C. OKR强调员工的主观性和创造性
D. OKR强调员工的执行力
解析:解析:KPI强调员工的执行力
A. 在人力资源管理方面的作用则侧重于执行和日常管理活动
B. 战略制定者和外部资源获取者
C. 中层管理人员的导师
D. 企业的精神领袖
解析:解析:组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色: 即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。中层管理人员的人力资源管理责任:在人力资源管理方面的作用则侧重于执行和日常管理活动。故A说法错误。
A. 绩效必须是可衡量的或可评估的
B. 绩效具有多因性的特征
C. 绩效还具备多维性
D. 绩效是静态的
解析:解析:绩效还具备多维性:在界定员工的绩效并制定相关的绩效标准时,不能遗漏任何重要的绩效项目。否则,就很容易出现员工重视被考核的绩效维度,而忽视不考核的绩效维度的现象
A. 社会互动以及工作群体对于工人的产出以及满意度有着非常重要的影响
B. 以提高生产率出发点
C. 强调的是操作规范化和差别计件工资制
D. 采用科学方法挑选和训练工人
解析:解析:A属于人际关系学说和人际关系运动的观点。
A. 职位描述
B. 工作职责
C. 工作联系
D. 职位规范
E. 工作(环境)条件
解析:解析:职位说明书包括职位描述、职位规范两大部分内容。
A. 环境
B. 任务
C. 结果
D. 行动
解析:解析:本题考点为改善面试效果方法的具体内容。“STAR”原则:典型环境,主要任务,采取的行动,结果。
A. 市场营销战略
B. 财务战略
C. 差别化战略
D. 人力资源管理战略
解析:解析:职能战略的类型包括:市场营销战略、 财务战略、人力资源管理战略。