A、 复本信度
B、 重测信度
C、 评价者信度
D、 内部一致性信度
答案：B
解析：解析:本题考查重测信度。重测信度又称再测信度,是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。
A、 复本信度
B、 重测信度
C、 评价者信度
D、 内部一致性信度
答案：B
解析：解析:本题考查重测信度。重测信度又称再测信度,是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。
A. 绩效辅导是管理者与其下属共同参与的一个持续性互动过程
B. 绩效辅导和绩效计划是一回事
C. 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D. 绩效辅导是整个绩效管理循环中持续时间最长的一个阶段
解析：解析:绩效辅导和绩效计划含义不同,B错误。故答案为B。
A. 人事管理萌芽阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 传统人事管理成熟段
解析：解析:人力资源管理发展的顺序是:人事管理萌芽阶段科学管理阶段人际关系运动阶段传统人事管理成熟段人力资源管理阶段战略性人力资源管理阶段
A. 压力评测
B. 组织改善
C. 教育培训
D. 自我反省
解析：解析:员工援助计划还包括压力评测、组织改善、教育培训、压力咨询、健康体检、健康增进方案、员工绩效改善、员工自信心提高等项目。
A. 请谈一谈你本人有哪些优点
B. 请谈一下你对所面试工作的认识
C. 请谈一谈你为什么希望进入本公司
D. 请你举一个具体的例子,说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现
解析：解析:改善面试效果的方法之一是运用情境化的结构面试。情境化的结构面试:被面试者需要回答的问题是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。D符合题意。
A. 产生想法
B. 编码
C. 接收
D. 反馈
E. 激励
解析：解析:沟通过程 8个阶段:产生想法、编码、传递、接收、解码、接受、使用、反馈。
A. 人力资源是有价值的
B. 人力资源是稀缺的
C. 人力资源是无法模仿的
D. 人力资源是有时限的
解析：解析:人力资源具备这样四种异质性资源特征 ①人力资源是有价值的 ②人力资源是稀缺的 ③人力资源是无法模仿的 ④人力资源是难以替代的。
A. 西奥多?舒尔茨
B. 彼得?德鲁克
C. 马歇尔
D. 艾克
解析：解析:本题考查人力资本投资理论与人力资源。rnrn人力资本投资理论的开创者是美国著名经济学家西奥多?舒尔茨。
A. 职位说明书
B. 工作日志
C. 问卷调查
D. 工作分析
解析：解析:职位分析的直接结果通常表现为职位说明书。
A. 招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
B. 设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析
C. 重视评价员工取得的创新结果
D. 为创新成功者提供高水平的薪酬回报
解析：解析:本题考查创新战略及相应的人力资源战略; 创新组织的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。所以答案选择B选项。
A. 影响领导风格重要因素是上级的成熟程度
B. 一个人的知识和技能水平越高,工作成熟度越高
C. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
D. 根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格
E. 指导式领导的维度是高工作-高关系
解析：解析:影响领导风格重要因素是下属的成熟程度。故A说法错误。指导式领导的维度是高工作-低关系,故E说法错误。
