A、 组织战略
B、 产品与服务
C、 市场供给
D、 技术
答案:C
解析:解析:本题考查人力资源需求预测的内容及其影响因素。rnrn人力资源需求预测的影响因素:组织战略、产品和服务、技术、组织变革。
A、 组织战略
B、 产品与服务
C、 市场供给
D、 技术
答案:C
解析:解析:本题考查人力资源需求预测的内容及其影响因素。rnrn人力资源需求预测的影响因素:组织战略、产品和服务、技术、组织变革。
A. 高薪战略
B. 培训战略
C. 广泛搜寻战略
D. 底薪战略
解析:解析:广泛搜寻战略——既要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平薪酬。难度就会很大,搜寻的时间成本会很高。
A. 补偿性
B. 垄断性
C. 竞争性
D. 自然性
解析:解析:竞争性工资差别是指“在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争性条件下,劳动者之间所存在的工资差别。” 产生的原因:在外部环境条件和机会一致的条件下,工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。竞争既是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因,也是导致不同质劳动者之间流动的原因。
A. 公司人力资源规划是从进行战略规划开始的。
B. 广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有 关的各种规划活动
C. 科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的 人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求
D. 良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制
解析:解析:公司人力资源规划是从明确战略规划开始的
A. 校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源
B. 校园招募活动往往需要付出一定的成本,而且时间耗费比较多
C. 内部员工推荐成本低
D. 公共就业服务机构的招募成本非常高
解析:解析:公共就业服务机构是免费服务的,这种招募渠道的招募成本非常低。
A. 绩效目标必须是明确具体的、员工能够很清楚地理解的,而不是含糊不清或指代不明的
B. 绩效目标必须是不可以衡量的
C. 绩效目标应当是以结果为导向的
D. 绩效目标应当是被评价者经过努力能够达到的
解析:解析:SMART标准代表了制定有效的目标体系时必须遵循的五项重要原则:①绩效目标必须是明确具体的、员工能够很清楚地理解的,而不是含糊不清或指代不明的;②绩效目标必须是可以衡量的,而不是无法通过定量或定性方式判断和区分的;③绩效目标应当是被评价者经过努力能够达到的,过高的目标和过低的目标都起不到激励员工努力工作的作用;④绩效目标应当是以结果为导向的,关注最终需要达成的定量或定性的结果;⑤绩效目标的实现必须设定具体的时间要求或截止日期,而不能没有明确的时间限定。
A. 认知性结果
B. 技能性结果
C. 组织成果
D. 投资回报率
解析:解析:认知性结果所要衡量的是,受训者在多大程度上掌握了培训项目力图传授的原则、事实、技术、程序或流程。即所要衡量的是受训者在培训项目中学到了哪些知识。主要方式是书面测验
A. 组织文化太差
B. 工资待遇不满
C. 管理水平过低
D. 心理感受不佳
解析:解析:劳动者尤其是生产率较高、能力较强的劳动者离开一家企业,往往并不一定是因为对自己所得到的工资性报酬不满。在这种时候,员工的心理感受不佳是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。从经济学的角度来说,劳动者在一个组织中的心理成本过高或者是心理收益太低,也会成为导致员工流失的一个重要因素。
A. 创新战略以产品的创新、产品生命周期的缩短为导向。
B. 经营目标是充当产品市场的领袖
C. 强调客户的满意度和客户的个性化需要
D. 重视组织内部的职位等结构以及相对稳定的职位评价
解析:解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。rnrn创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。A正确rnrn创新战略及相应的人力资源战略的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。B、C正确,D错误。
A. 是组织对未来能够获得人力资源数量、质量和结构进行的估计
B. 它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D. 它可能会用到马尔可夫分析法
解析:解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况;所以B选项错误。答案选择B。
A. 福利是以一种非现金方式支付给员工的薪酬
B. 福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式
C. 福利无论是实物支付还是延期支付,通常都有类似固定成本的特点
D. 福利与员工的工作时间有直接的联系
解析:解析:福利是以一种非现金方式支付给员工的薪酬。与基本薪酬相比,福利具有以下两个方面的重要特征:①基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方式,而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式;②基本薪酬在组织的成本项目中属于可变成本,而福利无论是实物支付还是延期支付,通常都有类似固定成本的特点,因为福利与员工的工作时间之间并没有直接的联系。