解析：解析:职位分析的作用 ①有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 ②有助于确保组织中的所有工作任务都得到明确的安排,上下级之间就员工承担的工作职责和任务达成共识 ③有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性 ④有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性 ⑤为组织对员工的绩效评价提供客观的标准 ⑥有助于评价职位在组织中的相对价值,从而保持薪酬的内部公平性。

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43、SWOT分析中T代表( )

A. 　战略机会

B. 　战略威胁

C. 　自身的优势

D. 　自身的劣势

解析：解析:战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新等。

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51、提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为,以便达到提高组织效率的目的的变革是( )。

A. 　以人员为中心的变革

B. 　以结构为中心的变革

C. 　以技术为中心的变革

D. 　以系统为中心的变革

解析：解析:本题考查组织变革的方法。以人员为中心的变革:一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革;人员的变革,就是提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为等,以达到提高组织绩效的目的。

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7、经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起( )日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。

A. 　15

B. 　20

C. 　30

D. 　10

解析：解析:经营性人力资源服务机构变动管理:经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。

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2、关于优等劳动力市场和次等劳动力市场的说法,正确的是( )。

A. 　优等劳动力市场形成的原因是存在劳动力市场垄断

B. 　优等劳动力市场就业条件好,工资福利水平高,但职业保障性较差

C. 　次等劳动力市场就业条件差,工资福利水平较低,职业保障性也较差

D. 　次等劳动力市场上的劳动者是无法进入优等劳动力市场的

解析：解析:双层劳动力市场理论认为,劳动力市场可以被划分为优等劳动力市场和次等劳动力市场两个相互独立的部分;优等劳动力市场的特征是:就业条件较好,工资福利水平较高,工作环境良好,工作保障性较强。但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高,只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具备某种技能的人才有可能进入;rn次等劳动力市场的特征是:就业不稳定、工资率较低、工作条件较差,同时工作的社会地位也相对较低。贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因;rn优等劳动力市场和次等劳动力市场是相对独立运转的,尽管在两个市场之间也可以存在劳动力流动,但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的。

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31、下列关于群体绩效薪酬说法,不正确的是( )。

A. 　收益分享计划是指员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益

B. 　成功分享计划的报酬支付基础是经营单位的实际工作绩效与预定绩效目标之间的比较

C. 　收益分享计划激励性更强

D. 　收益分享计划的主要内容是运用平衡计分卡的思想

解析：解析:成功分享计划的主要内容是运用平衡计分卡的思想。D错误。

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35、下列关于职位设计方法说法,错误的是( )。

A. 　职位丰富化强调通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权

B. 　效率型职位设计法的标准化程度和重复程度都很高

C. 　职位扩大化是指增加一个职位所要完成的工作任务的种类