A、 人力资源是一种既有的存量
B、 人力资源具有时效性
C、 人是价值创造过程中最为主动的因素
D、 人力资源包括宏观和微观两个层面的含义
答案：A
解析：解析:人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。故A说法错误。
A、 人力资源是一种既有的存量
B、 人力资源具有时效性
C、 人是价值创造过程中最为主动的因素
D、 人力资源包括宏观和微观两个层面的含义
答案：A
解析：解析:人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。故A说法错误。
A. 工作满意度
B. 工作投入度
C. 组织承诺
D. 工作态度
E. 工作激励
解析：解析:与工作和组织相关的态度指标主要包括:工作满意度、工作投入度和组织承诺(又称组织忠诚度)。
A. 培训管理涉及在培训开展之前、培训实施过程中所实施的各项管理活动,但不包括培训结束之后
B. 培训管理是组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动
C. 培训管理的主要目的是强化组织培训工作的战略一致性和成本有效性
D. 一个完整的培训管理系统应当包括四个阶段
解析：解析:培训管理涉及在培训开展之前、培训实施过程中以及培训结束之后所实施的各项管理活动
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:本题考查人力资源规划与战略规划之间的联系。 单向联系:在这种联系层次上,组织的战略规划职能会自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略 规划的实施或落地。
A. 一个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素
B. 解雇率高时往往离职率低
C. 失业率高时往往离职率低
D. 大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的
解析：解析:一个国家的住房制度属于社会因素,A错误。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:一些用人单位为规避法定义务,不愿与劳动者签订长期合同。 很多劳动合同期限约定在1年以内,劳动合同短期化倾向明显。
A. 采用情境化结构面试
B. 面试前做好充分准备
C. 采用压力面试
D. 系统培训面试考官
解析：解析:本题考查改善面试效果的主要方法。改善面试效果的主要方法包括:采用情境化结构面试;面试前做好充分准备;系统培训面试考官。所以C选项错误。
A. 组织的制度化程度越低,组织文化就越倾向于严谨
B. 强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化
C. 高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
D. 级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化
解析：解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨,可得出A说法错误,符合题意。
A. 分析而不是罗列
B. 针对的是职位而不是人
C. 完全根据目标判断
D. 以当前的工作为依据
E. 事实而不是判断
解析：解析:职位分析的基本原则 ①分析而不是罗列 ②针对的是职位而不是人 ③以当前的工作为依据 ④事实而不是判断。
A. 外部招募比较适用于对候选人的要求特别高的特定高层职位
B. 扩大了候选人的选择范围,因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
C. 可以为组织带来新方法或新的经营理念
D. 外部招募的人员进入组织后,可以快速适应组织工作和文化
解析：解析:本题考查招募的内部和外部来源。从外部招募员工不仅直接招募成本会较高,而且当他们进入组织之后,还需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况。所以D选项错误。
A. 企业生命周期
B. 企业环境
C. 企业规模
D. 企业制度化程度
解析：解析:组织结构设计的主要权变因素:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。
