A、 以人员为中心的变革
B、 以结构为中心的变革
C、 以技术为中心的变革
D、 以系统为中心的变革
答案：A
解析：解析:组织变革方法中,最根本和最重要的变革是以人员为中心的变革。
A、 以人员为中心的变革
B、 以结构为中心的变革
C、 以技术为中心的变革
D、 以系统为中心的变革
答案：A
解析：解析:组织变革方法中,最根本和最重要的变革是以人员为中心的变革。
A. 劳动力人口
B. 非劳动力
C. 非就业人口
D. 非经济活动人口
解析：解析:本题考查总人口。经济活动人口(劳动力人口)+ 非经济活动人口(非劳动力)= (就业者 + 失业者) + 非劳动力
A. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
B. 工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥
C. 下属成熟度是指一个人的知识和技能水平
D. 心理成熟度是指从事工作的意愿或动机
解析：解析:下属成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。包括:工作成熟度,一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对其工作进行指导。心理成熟度,从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动。反之,则要规定员工的工作任务和角色职责。ABD正确, C错误。
A. 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B. 下属工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度
C. 对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导也是有作用的
D. 内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意
解析：解析:对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导可能被视为多余的。
A. 培训关注的是满足当前的工作需要
B. 开发的着眼点是帮助员工作好满足未来工作需要的准备
C. 高阶培训是一种将培训与组织的战略性经营目标联系在一起的培训管理实践
D. 学习型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西
解析：解析:学习型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西,并且将他们所学到的新东西持续不断地运用于组织所提供的产品或服务质量的改善的组织。
A. 真实
B. 实用性强
C. 全面
D. 必须工作相关
解析：解析:履历信息必须真实、全面、和工作相关。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
解析：解析:本题考查路径—目标理论。下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导可能被视为多余;内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意;
A. 要创造出共同的价值观念
B. 建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化,是组织独特风格和特色的主要方面
C. 使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来,对组织产生高度的归属感和认同感
D. 组织文化的建立、组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外还会对社会公众,对本地区乃至国内外组织产生一定的影响
解析：解析:组织文化强调以人为中心的管理方法,其核心是要创造出共同的价值观念;优秀的组织文化就是要创造一种人人受重视、受尊重的文化氛围,以此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 比率分析法
解析：解析:本题考查比率分析法。 比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
A. 两者存在负相关的数量关系
B. 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会减少
C. 两者都是组织结构的重要特征因素
D. 两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
解析：解析:同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加。得出B说法错误,符合题意。
A. 工作职责和工作活动
B. 职务之间的关系
C. 工作中使用的工具、机器、仪器和工作辅助设备
D. 职位所包括的工作内容的完成方法和程序等
解析：解析:职位分析的过程在于提供以下五个主要方面的信息 ①工作职责和工作活动 ②职位之间的关系 ③工作中使用的工具、机器、仪器和工作辅助设备 ④职位所包括的工作内容的完成方法和程序等 ⑤对任职者的资格要求。故B说法错误。
