22.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关______B____。
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
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25. 非正式组织对正式组织的作用,通常负面作用大于正面作用。 ( )
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82、一般认为管理过程学派的创始人是_______A____。
法约尔
韦伯
泰勒
巴纳德
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110、奖金在双因素理论中被称为“保健因素”。 ( )
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7.人员配备是现代组织进行人才建设的基础,关系到组织的长远发展。( ✓ )
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5. 下面哪一个选项,不是组织结构的演变趋势? ( )
A. 扁平化;
B. 柔性化;
C. 市场化;
D. 虚拟化。
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96、现场控制主要为( )所釆用的控制方法
A. 基层主管人员
B. 中层主管人员
C. 高层主管人员
D. 非主管人员
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29.深化创新就是利用对前一阶段成果的良好信任,改革与愿景规划不相适应的体制、结构、政策;培养、任用、晋升能执行愿景规划的员工。这些说法涉及创新领导的______B__环节。
A. 构建愿景规划
B. 广泛的授权运动
C. 夺取短期胜利
D. 巩固已有成果
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104、决策的有效性是指整个决策过程的有效,企业作为一个盈利组织,在追求有效化决策时,股东利益最大化是最终的评价标准。 ( )
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10. 下面哪一个选项,不是风险的类型(按损失形成的原因分类)? ( )
A. 自然风险;
B. 经济风险;
C. 制度风险;
D. 政治风险。
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