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管理的是我的人生

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管理的是我的人生

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22.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关______B____。

A、　向下属传达他对销售工作目标的认识

B、　与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C、　召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D、　召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

答案：空

管理的是我的人生

29. 危机是指突发的、严重影响组织的生存与发展的一种状态。 ( ✓ )

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15. 下面哪一个选项,不是组织设计的原则? ( )

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112._____B_____是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。
韦伯 B法约尔 C泰勒 D欧文

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24. 矩阵式组织结构的主要特点是:具有双重指挥链。 ( ✓ )

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59.下列不属于管理“维持职能”的是( )

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94、上层主管人员的重要任务是( )
监督执行B、协调执行C、监督控制D、决策控制

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117.下列关于伦理说法正确的是___________C_________。
合乎伦理的管理具有他律的特征
具有外在控制中心的人,伦理判断和伦理行为可能更加一致
合乎伦理的管理超越了法律的要求
合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段

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64、柔性组织必须做到经济,经济组织必须保证柔性。( )

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9.信息不足会影响沟通的效果,但信息过量不会阻碍有效沟通。( )

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24.企业中管理干部的管理幅度,是指_______A___。

题目内容

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单选题

)

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管理的是我的人生

22.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关__B。

A、　向下属传达他对销售工作目标的认识

B、　与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C、　召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D、　召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

答案：空

相关题目

29. 危机是指突发的、严重影响组织的生存与发展的一种状态。 ( ✓ )

A. 正确

B. 错误

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15. 下面哪一个选项,不是组织设计的原则? ( )

A. 　目标一致原则;

B. 　分工与协作原则;

C. 　权责对等原则;

D. 　刚柔并济原则。

点击查看答案

112._____B_____是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。
韦伯 B法约尔 C泰勒 D欧文

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24. 矩阵式组织结构的主要特点是:具有双重指挥链。 ( ✓ )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

59.下列不属于管理“维持职能”的是( )

A. 　组织

B. 　创新

C. 　控制

D. 　领导

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94、上层主管人员的重要任务是( )
监督执行B、协调执行C、监督控制D、决策控制

点击查看答案

64、柔性组织必须做到经济,经济组织必须保证柔性。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

9.信息不足会影响沟通的效果,但信息过量不会阻碍有效沟通。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

24.企业中管理干部的管理幅度,是指_______A___。

A. 　直接管理的下属数量

B. 　所管理的部门数量

C. 　所管理的全部下属数量

D. 　 B和C

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