8. 内容型激励理论是着重研究需要的内容和结构以及它们推动人们的行为理论,属于这一类激励理论的有( )。

9.领导者只要有权力,下属自然会跟从。( )

8.路径—目标理论以激励理论中的期望理论为基础。 ( )

7.为了测量领导者属于哪一种风格,费德勒设计了最难共事者LPC问卷,并认为在LPC问卷上打分较高(64分及以上)的人,是属于关系取向型领导风格。 ( )

6.亨利·明茨伯格提出的领导角色理论中,他认为企业家的角色是10种角色中最显著一种角色,也是管理者权力最明显的表现。( )

5.如果高层管理团队是高度分散的,只是单个管理者的集合,而非一个团队,那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。( )

4.勒温等人的研究结果显示,民主型领导方式一般要比独裁型领导方式来得更有效。( )

3.领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质,并且这些特质只存在于少数英雄人物身上。( )

2.领导者的权力来源于职位权力、参照权力和专家权力。( )

1.领导是为了维持秩序,在一定程度上实现预期的计划,使事物能够高效地运转,而管理则能带来变革,通常是剧烈的、积极的变革。( )

2.大连三洋制冷公司成功的企业文化建设例子告诉我们,要搞好企业文化建设必须做到以下几点:
第一,领导者重视、调节和控制,如公司经理就把企业文化的建设视为企业发展中的一个重要基础建设来抓。
第二,领导者对重大事件和企业危机的反应。
第三,领导者进行详细的角色示范、教育和培训,如使员工在立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动中得到锻炼和提高。
第四,合理制定与实施分配报酬和提升的标准。
第五,科学合理地制定招聘、挑选、提升、退休和解聘员工的标准,大连三洋制冷公司在刚成立时,就注意做好员工的思想工作,形成共有的价值观,这是内化和渗透文化最核心的一个方面,而且也是最有效的方法。
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