试题通
试题通
APP下载
首页
>
管理运营
>
管理心理学单项选择题
试题通
搜索
管理心理学单项选择题
题目内容
(
单选题
)
22、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( )

A、 及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B、 顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C、 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D、 充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

答案:A

试题通
管理心理学单项选择题
试题通
16、认知失调理论的提出者是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-30a0-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
28、有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-4fe0-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
15、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-2cb8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
7、有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈”, 这属于社会知觉中的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-1160-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
2、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为( )理论。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e08-fdd8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
39、( )是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识,以增强组织自身实力,并产生效能的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-b570-c0f9-29e3bb5dbe01.html
点击查看题目
21、一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-3c58-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
22、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-4040-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
34、处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-5f80-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
30、“仰巴脚效应”说明了( )因素对人际关系的影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-53c8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看题目
首页
>
管理运营
>
管理心理学单项选择题
题目内容
(
单选题
)
手机预览
试题通
管理心理学单项选择题

22、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( )

A、 及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B、 顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C、 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D、 充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

答案:A

试题通
试题通
管理心理学单项选择题
相关题目
16、认知失调理论的提出者是( )。

A.   海德

B.  霍夫兰德

C.  费斯廷格

D.  勒温

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-30a0-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
28、有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于( )。

A.  非正式群体

B.  正式群体

C.  小群体

D.  参照群体

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-4fe0-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
15、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是( )。

A.  平衡

B.  不生气

C.  满意

D.  紧张

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-2cb8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
7、有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈”, 这属于社会知觉中的( )。

A.  首因效应

B.  近因效应

C.  晕轮效应

D.  社会刻板印象

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-1160-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
2、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为( )理论。

A.  群体动力

B.  人际关系

C.  需要层次

D.  科学管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e08-fdd8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
39、( )是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识,以增强组织自身实力,并产生效能的过程。

A.  组织发展

B.  组织变革

C.  组织学习

D.  组织设计

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-b570-c0f9-29e3bb5dbe01.html
点击查看答案
21、一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( )

A.  提薪

B.  升职

C.  解聘威胁

D.  工作扩大化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-3c58-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
22、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( )

A.  及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B.  顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C.  给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D.  充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-4040-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
34、处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?( )

A.  高工作、高关系

B.  高工作、低关系

C.  低工作、高关系

D.  低工作、低关系

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-5f80-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
30、“仰巴脚效应”说明了( )因素对人际关系的影响。

A.  能力

B.  交往频率

C.  互补性

D.  相似性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ecb0-7e09-53c8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载