县分部的机构设置原则上遵照2019年的文件《县（市）分部职能部门设置及管理定员的指导意见》，如果当时的指导意见已经不适用现在的业务现状，可以按照“（ )”的审核程序，报( )机构调整方案，经审核通过后实施。

集团各子分公司内设机构设置和人员定编按本原则严格进行控制，并按照尊重历史、实事求是的原则逐步过渡、调整优化。文件要求（ ）将各单位的内设机构等规范调整完成）

集团各子分公司原则上不设置( )岗位。

五级企业负责人职数由（ ）核定。

以企业实际用工人数（不含借给主业用工人数）进行区间划分，设定职能部门数量上限（（ ）个）。

集团公司对机构编制管理标准制度的执行情况进行考核评价。考核结果作为（ )加减分的依据。

职能部门一般按“（ ）+部”规则命名

四级企业负责人职数由（ ）核定。

人资系统与( )各用工类型人数一致性

报表数据人数四舍五入取整，金额（ ）。

旷工、事假期间，按天扣除（ ）、（ ）、（ ）等，并结合《嘉兴恒创电力集团有限公司员工奖惩规定》进行处理。