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题目预览
各县分部子分公司的设立、变更、撤销：由（ ）依据相关管理规定，结合实际，制定相应单位设立、变更、撤销的机构编制方案，经县公司党委会审议通过，并经（ ）审核报上级单位审批后组织实施。
各县分部子分公司的设立、变更、撤销：由各县分部依据相关管理规定，结合实际，制定相应单位设立、变更、撤销的机构编制方案，经（ ）审议通过，并经集团公司审核报（ ）审批后组织实施。
嘉兴市本级子分公司的设立、变更、撤销：按照（ ）的统一部署，结合实际，制定相应单位设立、变更、撤销的机构编制方案，经（ ）审核并报上级单位审批后组织实施。
各县分部及其子分公司内设机构的设立、变更、撤销：由（ )依据相关管理规定，结合实际，制定相机构设立、变更、撤销的机构编制方案，经( )审议通过，并经( )审批后组织实施。
嘉兴市本级子分公司（正科级单位）内设机构的设立、变更、撤销：按照( )的统一部署，结合实际，制定相应机构设立、变更、撤销的机构编制方案，经( )审议通过，并经( )审核报( )审批后组织实施。
嘉兴市本级子分公司（副科级及以下单位）内设机构的设立、变更、撤销：结合实际，制定相应机构设立、变更、撤销的机构编制方案，经( )审议通过，经( )审批后组织实施
集团公司通过信息系统对各子分公司机构编制工作进行常态管理与检查，各子分公司要及时更新维护（ ）、( )数据，做到数据与( )执行同步。
岗位分类包括（ ）五大类别。
岗位的设立、变更、撤销由（ ）提出，填写《岗位（工资）变动审批表》，经（ ）执行审批程序后组织实施。
各单位应建立（ ）。关键岗位、（ ）应按有关文件要求进行轮岗交流，防范经营风险。
