6.精益管理五个基本原则中“识别价值流”的含义是 。

**解析：** 精益管理（Lean Management）的五个基本原则由詹姆斯·沃麦克（James P. Womack）和丹尼尔·琼斯（Daniel T. Jones）在《精益思想》一书中提出，分别是： 1. **定义价值（Value）**：从客户的角度明确什么是价值。 2. **识别价值流（Value Stream）**：识别出从原材料到成品交付给客户的整个流程中，哪些步骤是创造价值的，哪些是不创造价值的。 3. **流动（Flow）**：使创造价值的步骤紧密连接，确保产品或服务顺畅流动。 4. **拉动（Pull）**：根据客户需求进行生产，而不是推动生产。 5. **尽善尽美（Perfection）**：持续改进，追求零浪费。 针对本题中的“识别价值流”原则： * **选项 A**：“将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图”只是识别价值流的一种手段或表现形式（如价值流图 VSM），但并不是该原则的核心含义。核心在于分析流程中的活动性质，而不仅仅是画图。 * **选项 B**：“找出最有价值的活动”表述不准确。精益管理的目标不是只保留“最有价值”的活动，而是保留所有“增值”活动，并消除“非增值”活动。 * **选项 C**：“找出哪些是增值的活动，哪些是非增值的活动”准确描述了“识别价值流”的核心目的。价值流分析的关键在于区分增值活动（Value-Added）和非增值活动（Non-Value-Added，即浪费），以便后续消除浪费、优化流程。 * **选项 D**：由于 C 是正确的，故 D 错误。 因此，正确答案是 **C**。