方针目标管理的有关措施和目标,要经上级组织的领导和下级备部门的负责人之间的充分研究,最终由 决定。

**解析：** 方针目标管理（Management by Objectives, MBO）强调上下级之间的共同参与和沟通。在制定方针目标及相应措施时，确实需要经过上级领导者与下级各部门负责人之间的充分协商、讨论和研究，以确保目标的可行性、一致性和员工的认同感。 然而，这种“充分研究”和“协商”的过程并不意味着最终决策权是平分的或通过投票产生的。在组织管理的层级结构中，**上级领导**对整体战略方向和最终结果负有主要责任。因此，在听取各方意见、经过充分论证后，最终的审定和决定权通常归属于**上级领导**。这既保证了决策的效率，也明确了责任主体。 * **A. 上级领导**：正确。上级拥有最终决策权，对目标体系的合理性和最终达成负责。 * **B. 各部门负责人**：错误。他们参与制定和执行，但通常不具备最终审定整个组织方针目标的权力。 * **C. 执行团队负责人**：错误。执行层主要负责具体实施，而非高层战略目标的最终裁定。 * **D. 投票**：错误。企业管理中的战略目标制定通常采用集中决策制，而非民主投票制，以保证战略的一致性和权威性。 故正确答案为 **A**。