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3.试述克服变革阻力、争取员工合作有效途径。
2.组织设计时,如何正确处理组织内的职权关系?
1.如何科学的确定管理的幅度?
5.组织变革的阻力有哪些?
4.授权的原则有哪些?
3.高型结构有哪些优缺点?
2.直线职能制有哪些优缺点?
1.非正式组织与正式组织的区别是什么?
5.授权
4.管理幅度
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