5.授权

16. 一些由小到大发展起来的组织,在其发展初期通常都采用的是直线制组织结构形式,这种结构所具有的最大优点是( )。

15. 王某是某公司销售经理,在应该由他决策的许多问题上,他都去请示主管销售的副总经理,并由副总经理最后决策。实际中,他们的做法已经形成了一种惯例。从组织理论的角度看,他们的行为违背了( )的授权原则。

14. 企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化( )。

13. 在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )。

12.对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的?( )

11.管理层次产生的主要原因是( )。

10. 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是( )。

9. 随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得( )。

8. 如果你是公司的总经理,你将授予( )以决策和行动的权利?

7. 下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )