1、人力资源的流动可以分为人员的外部流动和()。

1、题干校园招聘的优点是针对性比较强;能够吸引比较大量的申请者。()

1、题干职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出,所经历的职位的集合。()

1、题干培训效果评估有助于确认成本有效性、培训目标的达成、受训者的培训满意度等问题。()

1、题干职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。()

1、题干招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。()

1、题干组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动。涵盖内容广泛,涉及培训前、中、后的各项工作。()

1、题干员工绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责,达到工作结果标准的程度。()

1、题干新员工入职培训的目的提供最直观的信息,让新员工了解上级与同事,提供足够的时间熟悉工作。()

1、题干职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。()

1、题干作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划,是短期的规划,一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。()