A、 缺乏弹性
B、 富有弹性
C、 单位弹性
D、 无弹性
答案：B
解析：解析:考点:劳动力需求自身工资弹性。@##
A、 缺乏弹性
B、 富有弹性
C、 单位弹性
D、 无弹性
答案：B
解析：解析:考点:劳动力需求自身工资弹性。@##
A. 主观判断法
B. 比率分析法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法
E. 时间序列分析法
解析：解析:定性预测方法又被称作判断法,是一种最简单也是最常用的预测方法。定性预测法主要包括:①主观判断法;②德尔菲法。BCE三项属于定量分析方法。
A. 效益型指标
B. 合作型指标
C. 递延型指标
D. 风险型指标
E. 效率型指标
解析：解析:本题考查的是知识型团队考核的四个角度。知识型团队的考核应综合效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标进行评价。
A. 工资率上升的收入效应导致劳动力供给时间的增加
B. 工资率上升的替代效应导致劳动力供给时间的增加
C. 工资率上升导致劳动力供给时间增加
D. 工资率下降导致劳动力供给时间增加
E. 工资率上升可能会导致劳动力供给时间增加,也可能导致其减少
解析：解析:工资率上升的收入效应是在其他条件不变而工资率上升时,有可能会导致劳动者减少工作时间而增加闲暇时间的消费,从而减少劳动力供给时间;工资率上升的替代效应是指随着工资率的上升使得消费闲暇的机会成本增加,从而减少闲暇的消费,增加劳动力供给时间。工资率下降同样会导致收入效应和替代效应,劳动力供给时间是否增加取决于这两种效应产生的影响的比较。
A. 态度
B. 行为
C. 价值观
D. 能力
E. 心理
解析：解析:战略人力资源管理活动应当能够规范员工的态度、行为和能力,从而帮助组织实现经营战略,达成经营目标。
A. 我国企业的补充保险主要是企业年金和补充医疗保险
B. 企业年金需要企业和职工个人共同缴纳
C. 职工升学后,可以一次性领取企业年金
D. 企业可以用企业年金制度替代基本养老保险制度
E. 补充医疗保险包括职工大额医疗费用补助、企业补充医疗保险和商业医疗保险
解析：解析:职工在达到国家规定的退休年龄或者完全丧失劳动能力时可以从本人企业年金个人账户中按月、分次或者一次性领取企业年金。企业年金一般又称企业补充养老保险,是一种辅助性的养老保险形式。
A. 各项人力资源管理活动
B. 人力资源管理活动所产生的员工行为
C. 员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D. 人力资源管理计划的制定
E. 人员技能、职位与工作任务之间的匹配
解析：解析:在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理:一是各项人力资源管理活动(甄选测试以及培训的数量等);二是人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等);三是员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。
A. 现代的组织设计理论是动态的
B. 只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计
C. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
解析：解析:只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计。
A. 关心人
B. 工作管理
C. 员工取向
D. 生产取向
E. 无为而治
解析：解析:本题考查的是俄亥俄模式的内容。俄亥俄模式聚焦于两个维度,即关心人和工作管理。
A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B. 静态设计只对组织结构进行设计
C. 动态设计只对组织运行制度进行设计
D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E. 组织设计影响组织文化的形成
解析：解析:对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。故C项错误。
A. 工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B. 工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的减少
C. 工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的减少
D. 在长期中,工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应,不会产生替代效应
解析：解析:工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响,主要是因为工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现。工资率上升所产生的替代效应和规模效应导致长期劳动力需求数量的减少。
