540.正确理解绩效考核的含义,应注意把握的内容有()。
答案解析
解析:
相关知识点:
绩效含义要把握,系统过程目的明
相关题目
173.某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:rn比较对象/考核对象t张××t王××t李××t赵××rn张××t0t-t-t+rn王××t+t0t-t+rn李××t+t+t0t+rn赵××t-t-t-t0rn由此可知绩效最差的员工是()。
172.下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是()
171.某企业某部门运用对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:rnrn由此可知,绩效最差的员工是()。
170.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
169.在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
168.在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。
167.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。
166.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反),考核对象最高的是()。rn
165.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
164.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
