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题目预览
1.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。"
2.某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
3.关于企业经营决策的说法,错误的是()
4.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()
7.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()
8.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()
9.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。
10.某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。