170.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

解析：解析:此题考查社会文化环境要素的理解。社会文化环境属于市场营销宏观环境的要素之一,是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。依据题干表述,教育水平属于社会文化环境范畴。

解析：解析:本题考查公司财产权能的两次分离。rnrn第一次分离:原始所有权与法人产权的分离;第二次分离:法人产权和经营权的分离。

解析：解析:此题考查企业稳定战略中无变化战略的理解。企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。其中,无变化战略可以说是一种没有战略的战略。为保持企业现有市场地位、利润以及企业平衡发展,避免战略改变给企业带来的不稳定,企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。

解析：解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力。缺点是:冲破了传统的统一管理原则,管理层之间容易发生冲突;组织结构比较复杂,各层次的关系利益不容易协调。

解析：解析:【知识点】企业基本竞争战略中的集中战略。集中战略又称专一化战略。是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

解析：解析:此题考查产品创新的理解。基于技术创新对象可将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中,产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。依据题干中表述的“新型智能洗衣机”的推出可知属于产品创新中的功能创新。

解析：解析:本题考查收购与兼并。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。

解析：解析:本题考查董事的任职资格。根据《公司法》规定,因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

解析：解析:此题考查平衡计分卡的理解。平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并进行必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。

解析：解析:本题考查累计编号法。rnrn出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。